距離2006年底我國成品油批發(fā)市場(chǎng)對(duì)外開放的最后期限不到一年，跨國石油石化企業(yè)加大了在華“跑馬圈地”的力度，以搶占我國成品油批發(fā)市場(chǎng)開放后的市場(chǎng)制高點(diǎn)，面對(duì)這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我國石油石化企業(yè)積極應(yīng)對(duì)。
“近年來，跨國石油石化公司在華業(yè)務(wù)一直保持高速增長，但在全球不少國家和地區(qū)卻駐步不前，因此他們紛紛調(diào)整投資戰(zhàn)略，提升中國業(yè)務(wù)在公司經(jīng)營中的地位，將對(duì)華投資確定為亞洲發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，并將中國業(yè)務(wù)融入其全球化發(fā)展格局中。”中國石化集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院高級(jí)經(jīng)濟(jì)師劉劍平分析認(rèn)為：“針對(duì)中國市場(chǎng)，目前許多跨國公司已基本形成‘迂回包抄’、‘內(nèi)外結(jié)合’和‘中心開花’之勢(shì)。”目前，《財(cái)富》雜志排名世界前500家的大型石油石化公司幾乎全都在華投資建廠設(shè)點(diǎn)，埃克森美孚、殼牌、BP、道達(dá)爾、巴斯夫、杜邦、拜爾、道化學(xué)等跨國石油石化公司，大多已全面進(jìn)入我國石油石化行業(yè)上中下游各領(lǐng)域，在我國的油氣勘探開發(fā)、煉油和油品營銷業(yè)務(wù)、石化生產(chǎn)、燃?xì)忾_發(fā)利用等眾多領(lǐng)域廣泛涉足。巴斯夫公司計(jì)劃2001-2005年對(duì)亞洲投資45億美元，幾乎全都投向我國，以構(gòu)筑其在我國南京、上海和馬來西亞關(guān)丹的大型裝置為支柱和基地的亞太地區(qū)業(yè)務(wù)構(gòu)架，而該公司早些年在日本、韓國、新加坡、中東等我國周邊國家和地區(qū)投資的石油石化企業(yè)，則成為向我國石化領(lǐng)域擴(kuò)張的“橋頭堡”。
隨著對(duì)華投資信心的不斷增強(qiáng)，跨國石油石化公司在我國的投資由過去的小規(guī)模、短期性、局部的投資，轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前更具主動(dòng)性、戰(zhàn)略性和長遠(yuǎn)性的全面大規(guī)模投資，既投資上中下游的最終產(chǎn)品，也投資相關(guān)的中間產(chǎn)品；既投資生產(chǎn)性項(xiàng)目，也投資銷售、儲(chǔ)運(yùn)等配套項(xiàng)目，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈并趨于完善。埃克森美孚公司是我國福建煉化一體化項(xiàng)目的重要投資者之一，同時(shí)在福建和廣東還經(jīng)營了1100座加油站，另外還投資了潤滑油調(diào)合廠、增塑劑和石油樹脂等下游生產(chǎn)企業(yè)。此外，跨國石油石化公司在華投資領(lǐng)域也不斷拓展。如BP和殼牌都看準(zhǔn)了我國太陽能轉(zhuǎn)化為電能產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，進(jìn)入我國的“通電工程”，已擁有50%以上的市場(chǎng)份額。殼牌的業(yè)務(wù)觸角還延伸到煤氣化、汽車服務(wù)以及可再生能源等多個(gè)領(lǐng)域。利用我國正積極進(jìn)行能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大對(duì)燃?xì)饫妙I(lǐng)域開放的有利時(shí)機(jī)，跨國企業(yè)還積極參與我國華東和東北等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的燃?xì)膺\(yùn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前外資已在我國的液化石油氣(LPG)市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。
隨著我國成品油批發(fā)市場(chǎng)對(duì)外開放的最后期限臨近，與石油石化相關(guān)的物流基礎(chǔ)設(shè)施正在成為新的投資熱點(diǎn)，一些跨國公司已先后在大連、天津、浙江、江蘇、上海、廣東等地大規(guī)模投資建設(shè)石油石化倉儲(chǔ)物流基地。如BP和GE亞太基金與中方合作建設(shè)我國目前噸位最大的原油碼頭，BP與廣州控股合資興建的南沙世界級(jí)油庫已正式投產(chǎn)，全球最大的石化倉儲(chǔ)企業(yè)孚寶公司和天津港石油化工碼頭合資建設(shè)我國北方最大的液體石化物流中心。
業(yè)內(nèi)專家還注意到，為了便于將在華企業(yè)真正納入全球產(chǎn)業(yè)分工體系，跨國石油石化公司近年來在華投資項(xiàng)目越來越傾向于選擇控股或獨(dú)資方式，尤其是在我國已基本完全開放的下游化工領(lǐng)域，外方控股和獨(dú)資的項(xiàng)目日漸增多，將合資公司進(jìn)行“獨(dú)資化改造”的也現(xiàn)象越來越多。
盡管有一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國現(xiàn)行的成品油定價(jià)機(jī)制對(duì)跨國巨頭們沒有吸引力，以國內(nèi)成品油市場(chǎng)現(xiàn)狀，成品油批發(fā)開放對(duì)國內(nèi)企業(yè)威脅不大，但中石化作為國家重點(diǎn)培育和發(fā)展、具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)卻對(duì)眼前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)十分清醒。“隨著我國加入WTO后過渡期的即將結(jié)束，中國石油石化工業(yè)將進(jìn)入完全市場(chǎng)化環(huán)境，面臨著空前嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國石化只有根據(jù)形勢(shì)變化，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力，才能從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。”中國石油化工股份有限公司副董事長王基銘表示。據(jù)了解，中石化確定的主要戰(zhàn)略目標(biāo)是“到2020年把中國石化建設(shè)成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)一體化能源化工公司”，其主要戰(zhàn)略措施包括加強(qiáng)油氣勘探開發(fā)、利用國內(nèi)外資源夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立優(yōu)化、高效的煉化企業(yè)群；提高資源利用效率；推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，用現(xiàn)代信息技術(shù)提升石油石化產(chǎn)業(yè)；加大環(huán)境控制和治理力度，積極發(fā)展國際化經(jīng)營等。
高橋石化公司作為中石化在上海的主要煉油企業(yè)，早在2003年就在全體職工中開展過一次“應(yīng)對(duì)生存大挑戰(zhàn)”的大討論，公司上下瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)的石化企業(yè)，尋找自身差距，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加快發(fā)展改革步伐，著力建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。順應(yīng)世界石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和潮流，高橋石化近年來大力發(fā)展綠色煉油化工，經(jīng)過從“如履薄冰”到“脫胎換骨”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成了中國石化系統(tǒng)千萬噸級(jí)煉油加工基地、潤滑油基礎(chǔ)油生產(chǎn)基地、石蠟生產(chǎn)基地、成品油出口基地和清潔石化產(chǎn)品的生產(chǎn)基地之一。目前，高橋石化的煉油水平已躋身世界先進(jìn)行列，用五、六年時(shí)間走過了發(fā)達(dá)國家二、三十年所走的路。“長三角是跨國石油石化公司加緊布點(diǎn)的重點(diǎn)地區(qū)，而高橋石化又是長三角最主要的成品油供應(yīng)商，我國成品油批發(fā)市場(chǎng)開放以后，高橋石化必將位于國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖，我們只有加快自身的發(fā)展壯大，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”高橋石化公司新聞中心主任馬平說。2005年，高橋石化原油加工量已達(dá)1006萬噸，我國最大的高端潤滑油基礎(chǔ)油生產(chǎn)裝置――年產(chǎn)30萬噸的潤滑油加氫裝置、年產(chǎn)140萬噸的加氫裂化裝置和全長666公里的甬(寧波)滬(上海)寧(南京)原油管道也相繼全部投用，這些都為高橋石化迎接今后的“生存大挑戰(zhàn)”奠定了良好的根基。
