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2005年，安慶石化丙烯腈部認真開展“安康杯”競賽暨安全達標活動，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“抓管理、重協(xié)調(diào)、反違章、打基礎(chǔ)、上臺階、創(chuàng)安全年”作為“安康杯”競賽的總體思路，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念。通過“在行為上抓規(guī)范，在過程中抓監(jiān)督，在隱患上抓整改，在制度上抓落實”，提高了員工的安全素質(zhì)和基層管理水平，保證了裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。作業(yè)部成立三年來，該部未發(fā)生過一起上報事故，實現(xiàn)了“三個重大事故為零”，“三廢”保持達標排放，安全生產(chǎn)工作始終保持著良好的態(tài)勢，連續(xù)三年被評為中石化安慶分公司“安康杯”競賽暨安全達標活動先進作業(yè)部。11月份，安徽省總“安康杯”競賽活動檢查組一行來安慶石化檢查，省總工會領(lǐng)導對丙烯腈部的“安康杯”競賽活動給予了充分肯定。
抓目標制定，促活動開展。
去年初，根據(jù)總廠、分公司“安康杯”競賽活動的總體安排，在往年的基礎(chǔ)上，該部及時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組、部勞動保護監(jiān)督檢查小組，形成了全方位的安全達標管理網(wǎng)絡，切實做到了對“安康杯”競賽活動的統(tǒng)一領(lǐng)導。
為認真開展“安康杯”競賽暨安全達標工作，該部對照總廠、分公司“安康杯”競賽暨安全達標活動檢查評分細則，并結(jié)合作業(yè)部工作實際，細化考核標準，明確達標任務，將安全達標工作與日常安全管理有機地結(jié)合起來，做到有組織、有計劃、有檢查、有考核、有評比。從狠抓好員工的安全教育工作入手，把提高員工整體安全意識作為貫穿全年“安康杯”競賽暨安全達標工作的一條主線，開展形式多樣的安全教育活動。
一是開展安全生產(chǎn)思想教育。丙烯腈部從員工的切身利益出發(fā)，向大家講清安全生產(chǎn)與自身利益的關(guān)系，讓員工意識到“安全就是幸福，就是效益，不安全就是違規(guī)、就是事故，就要付出慘痛代價”的道理，使員工增強遵章守紀的自覺性。
二是加強安全生產(chǎn)的文化建設。將安全口號、警語、宣傳畫等內(nèi)容利用板報、櫥窗、橫幅、網(wǎng)絡等形式展示出來，并舉辦安全知識競賽、事故案例分析、安全經(jīng)驗介紹、違章事件曝光等活動，讓員工在學安全、講安全、考安全過程中，明白遵章守紀的重要性，從而營造“安全責任，從我做起”的良好氛圍。
三是進一步抓好班組安全活動。3月份，該部嘗試將四套裝置的輪班集中在一起開展班組安全活動，并由部領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)管理人員承包班組，定期指導和檢查班組開展活動，從而保證班組安全活動的質(zhì)量。利用安全會的形式，搭建了上下溝通的平臺，提高了活動實效，使上級的精神得到及時傳達，生產(chǎn)中的問題和隱患得到及時解決和處理。
四是加強安全培訓，認真開展事故預案演練。6月份安全生產(chǎn)月期間，該部舉行了全員安全考試，作業(yè)部在崗的職工、集體工和臨時工均參加了考試，參考率達到100％，平均成績?yōu)?SPAN lang=EN-US>97.06分；還積極組織全體員工參加安慶市“新百杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動。此外，多次開展崗位培訓、技術(shù)比武、事故預案演練等活動，在6月份總廠、分公司舉辦的安全知識競賽中，該部獲團體第一名。5月27日開展消氣防比賽、6月16日開展氰化鈉泄漏環(huán)保事故預案演練，均收到良好的效果。6月28日配合分公司安環(huán)部開展了丙烯腈裝置成品罐區(qū)V-601A罐泄漏、中毒和著火重大事故應急預案的演練，得到了安慶市和分公司領(lǐng)導的肯定和表揚。
抓檢查考核，保措施落實。
在開展“安康杯”競賽暨安全達標活動過程中，通過認真檢查、強化考核，促進了安全管理工作的落實。
首先是落實“安康杯”競賽暨安全達標活動檢查制度。各專業(yè)組每月對班組進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)隱患整改通知單；每季度由部領(lǐng)導帶隊，對作業(yè)部開展“安康杯”競賽暨安全達標活動進行一次集中自查，檢查結(jié)果集中講評。對照安全達標（安康杯）競賽活動檢查評分細則，工藝組認真進行工藝紀律檢查，按規(guī)定開展生產(chǎn)事故應急預案演練；設備組對照設備包機到人、員工對設備的“四懂三會”等情況進行檢查；綜合組認真檢查勞動紀律、安全生產(chǎn)責任制落實情況及員工對有毒有害化學物質(zhì)信息卡知識的掌握情況等檢查，檢查考核結(jié)果與部每月經(jīng)濟責任制考核掛鉤，對查出的問題和隱患，制定可行的安全防范措施和整改方案，明確責任人，盡快落實整改。
其次是認真開展安全專項檢查。根據(jù)裝置運行情況和季節(jié)生產(chǎn)特點，多次組織防高溫、防雷、防靜電、防汛、防火、防中毒、防凍防凝為重點的專項檢查活動。一是形成規(guī)范的安全監(jiān)控網(wǎng)絡和檢查監(jiān)督體系。根據(jù)人員和機構(gòu)的變化，重新調(diào)整了處級領(lǐng)導承包關(guān)鍵部位的聯(lián)系點，使關(guān)鍵要害部位始終處于嚴密監(jiān)控之中，層層設防、層層把關(guān)、層層落實，把關(guān)鍵裝置的安全監(jiān)控管理真正落到實處。二是加強對關(guān)鍵裝置要害部位的檢查力度。堅持“機、電、儀、管、操”五位一體的特護制度，落實巡檢、維護與管理職責。定期召開特護專題例會，分析、研究、解決特護設備上存在的問題，使設備管理水平有了明顯提高。三是重視事故預案演練。認真組織員工開展生產(chǎn)事故演習、火災事故演練和氣防急救演練，提高員工應急處理技能水平。四是開展危險化學品的專項整治。嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，對原料成品罐區(qū)及氰化物系統(tǒng)進行24小時全方位監(jiān)控。重新修訂了《乙腈液體灌裝作業(yè)安全管理規(guī)定》和《液體氰化鈉卸車作業(yè)安全管理規(guī)定》。編制了《丙烯腈裝置重大事故應急救援預案》、《丙烯腈裝置原料罐區(qū)重大事故應急救援預案》、《硫氰酸鈉裝置氰化鈉罐區(qū)重大事故應急救援預案》等3個二級預案。重新修訂完善關(guān)鍵裝置要害部位安全防范措施，并增設安全警示標志；制定和完善氫氰酸、液氨、丙烯腈、氰化鈉等系統(tǒng)作業(yè)活動的安全管理規(guī)定；完善了丙烯腈裝置卸氨系統(tǒng)安全設施；在高溫季節(jié)里，調(diào)整了乙腈產(chǎn)品裝車作業(yè)時間，保證人身安全和生產(chǎn)安全。檢查和疏通了罐區(qū)安全噴淋設施，確保發(fā)揮應有作用。
此外，丙烯腈部強化對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，及時糾正和制止違規(guī)行為，全面落實施工現(xiàn)場安全管理的各項措施。嚴把入口關(guān)，從源頭抓起，認真做好外來施工人員的安全教育工作。嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度，堅持“誰審批，誰負責”的原則，做到責任到人，措施到位。在安全管理工作中按照獎罰分明的原則，依據(jù)考核細則從嚴考核，做到遵者有其循，違者受其罰，不負責任者有所畏懼。九月份丙烯腈聯(lián)合裝置檢修實現(xiàn)了“四好一成功”的目標，受到了總廠、分公司勞動競賽委員會的通令嘉獎。
抓隱患整改，帶全面提高。
丙烯腈聯(lián)合裝置由于具有毒害性較強的特點，隱患治理工作顯得十分艱巨和緊迫。高度重視隱患治理工作，認真落實隱患治理責任，加快隱患治理進度，是該部狠抓“安康杯”競賽暨安全達標日常工作的重中之重。
隱患治理過程中，通過開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，提高安全可靠性。有針對性地組織開展了工藝、設備、安全、消防等專業(yè)安全檢查，以及節(jié)假日、季節(jié)性的安全專項檢查，形成綜合檢查、專項檢查、專業(yè)檢查互補互動，互為促進，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全檢查組織方式力求創(chuàng)新，做到檢查有計劃、有重點、有標準，充分體現(xiàn)全員性、全面性，不留死角。對待問題和缺陷不遮不掩，促使責任單位和個人舉一反三、認真整改，不搞形式、走過場、自欺欺人。以科學公正、客觀求實的態(tài)度查隱患、找不足、抓整改，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
鼓勵全員查隱患。作業(yè)部對在生產(chǎn)中認真負責，精心巡檢，勇于發(fā)現(xiàn)問題和隱患的員工一方面給予物質(zhì)獎勵，一方面對他們先進的事跡進行大力宣傳。認真開展春節(jié)、“五一”、“十一”長假前和總部安全督察、安全大檢查前的自查自改活動。發(fā)動全體員工分別開展了“查找裝置現(xiàn)場照明缺陷”、“查找操作平臺、護欄、爬梯缺陷”、“我為安全獻一策”等合理化建議活動。1－12月，共查找各類安全隱患、缺陷和問題90余項,按輕重緩急逐步進行了整改和治理，從而為安全生產(chǎn)提供可靠的保證，有力地推動了安全工作上臺階。
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