九江石化在常減壓、催化裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘裝置潛力，從10月20日以來(lái)，Ⅰ套催化和Ⅱ套催化每天裝置負(fù)荷量分別多增100噸和150噸左右，全力確保地方汽柴油供應(yīng)。
近期，國(guó)際原油價(jià)格創(chuàng)出新高，國(guó)內(nèi)各大加油站汽、柴油供應(yīng)緊缺。為了體現(xiàn)高度的社會(huì)責(zé)任感，九江石化認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司明傳電報(bào)的指示精神，由分公司經(jīng)理主持召開會(huì)議，研究部署增產(chǎn)汽、柴油工作。該廠專門成立了增產(chǎn)汽、柴油技術(shù)攻關(guān)小組，制定了增產(chǎn)汽、柴油技術(shù)攻關(guān)方案。在Ⅰ套、Ⅱ套常減壓、催化裝置連續(xù)運(yùn)行近四年半和三年零5個(gè)月，針對(duì)一套常減壓裝置即將于11月1日進(jìn)行就地改造，現(xiàn)場(chǎng)施工和正常生產(chǎn)交叉作業(yè)多，工程量大給安全生產(chǎn)帶來(lái)的極大風(fēng)險(xiǎn)，該廠定人、定任務(wù)、定措施，各職能處室認(rèn)真履行管理職責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度處每日晨會(huì)通報(bào)汽、柴油質(zhì)量，對(duì)攻關(guān)過(guò)程進(jìn)行組織；技術(shù)處制定攻關(guān)方案及指標(biāo)，協(xié)調(diào)解決攻關(guān)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；安環(huán)處對(duì)攻關(guān)安全進(jìn)行把關(guān)；質(zhì)管中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
各生產(chǎn)車間紛紛制定措施挖潛力，常減壓車間按工藝上限卡邊操作，將原機(jī)泵柴油封頭改為蠟油封頭，每小時(shí)節(jié)約10噸柴油左右；催化裝置在確保安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)安全生產(chǎn)的前提下，繼續(xù)提高裝置負(fù)荷量，并對(duì)油漿部分回?zé)�，減少油漿外甩，盡可能提高二次加工量，還將部分Ⅰ中油補(bǔ)入柴油，可每小時(shí)增產(chǎn)柴油1～2噸；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加汽、柴油調(diào)和組分；焦化裝置處理量135T/h，柴油95%餾出溫度按355～360℃控制；油品燈油組分全部調(diào)入柴油；MTBE裝置保持滿負(fù)荷，增加汽油調(diào)和組分等等措施來(lái)努力多產(chǎn)汽、柴油。
九江石化每周安排三次攻關(guān)會(huì)，對(duì)攻關(guān)過(guò)程進(jìn)行檢查、總結(jié)、提高，將對(duì)有貢獻(xiàn)的職能處室以攻關(guān)工作量及落實(shí)工作效率為計(jì)獎(jiǎng)依據(jù)，對(duì)生產(chǎn)車間按實(shí)際增產(chǎn)的汽、柴油量占全廠增產(chǎn)總量比例實(shí)行多產(chǎn)多獎(jiǎng)。
九江石化有決心有能力全力通過(guò)自己的努力，以大局為重，保證計(jì)劃內(nèi)的成品油供應(yīng)并將努力多供應(yīng)市場(chǎng)。
