哈石化年產(chǎn)2萬噸順酐裝置建設(shè)已經(jīng)進入尾聲，為更好地推進生產(chǎn)準備工作，公司重點從原料采購、市場銷售、人員培訓(xùn)和開車安全等幾個方面進行準備，確保裝置一次開車成功和產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的連續(xù)性。
進入11月份后，哈爾濱的天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，給項目的現(xiàn)場施工帶來了嚴峻的考驗，但公司員工在十七大精神的鼓舞下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌安排做好三查四定、控制節(jié)點、抓好掃尾，施工現(xiàn)場熱火朝天、干勁十足。 在試車安全方面堅持預(yù)防為主的原則，從硬件上更換了消防設(shè)備，實行三級動火審批制度，派專人進行動火管理，組成巡回安全監(jiān)察隊在施工現(xiàn)場巡回檢查，對違章作業(yè)行為進行嚴格處理，決不手軟。為確保開車安全，編制了詳細的裝置開車安全應(yīng)急預(yù)案。
在原料落實方面，克服焦化苯采購比較困難和運輸上的新問題，多次前往山東、大連、沈陽等地考查洽談，憑借企業(yè)在全國的信譽度以及哈石化生產(chǎn)裝置的規(guī)模化，截至目前原料貯備已經(jīng)基本滿足需要，為新裝置的順利開車以及連續(xù)生產(chǎn)做好了充分準備。與此同時，積極開展產(chǎn)品的銷售工作，擴大新的用戶范圍，通過預(yù)留產(chǎn)品滿足重要客戶的部分用量，走訪客戶、逐戶電話溝通等增加了老用戶的提貨量，為裝置投產(chǎn)后的產(chǎn)品銷售奠定基礎(chǔ)。公司還加大人員培訓(xùn)，早在今年6月就組織人員熟悉新工藝流程。為確保培訓(xùn)效果，公司生產(chǎn)準備辦公室及車間技術(shù)人員提前書寫教案，充分準備講課內(nèi)容，把一些深奧的理論性原理用通俗的語言表達出來，尤其針對新招的大學(xué)畢業(yè)生采取互動交流的形式，以及理論與現(xiàn)場相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)工作，并嚴格考核，成績不合格者堅決不允許上崗作業(yè)，從而使培訓(xùn)達到了真正提高員工操作水平的目的。
