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| 三工公司追求質量管理規范化 |
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| 2007-2-27 中國聚合物網 |
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質量是企業的生命，是任何一家企業保持長久旺盛生命力和市場競爭力的必要條件，沒有好的產品質量，就沒有市場網絡的擴充，企業生存發展便無從談起。作為一家輪胎企業來說，山東三工橡膠有限公司時刻將產品質量放在第一位，視質量為企業生存的頭等大事，實施全員質量管理和全過程質量控制，以質量體系的規范完善為切入點，矢志不渝地追求質量管理規范化。
一是質量標準國際化。公司以建立健全質量保證體系為目標，嚴格各項操作規定、工藝規程，將一切人為因素造成的質量問題減少到最低限度，使質量標準達到國際化，先后通過ISO9001和TS16949質量管理體系。公司借此建立健全質量體系自我完善機制。該機制將內審、評審、糾正預防機制納入制度化軌道，通過有計劃有安排的內部質量審核、管理評審和信息反饋系統，及時發現運行中的不符合項和不適應企業變化、發展的體系缺陷，有步驟地實施預防與糾正，確保質量體系適用、有效，并始終按照質量方針，指向質量目標，使質量體系得到了持續改進和提高。
二是質量管理制度化。公司制定了《原材物料檢驗方法》、《質量記錄控制程序》、《質檢員、工藝員崗位職責》、《質量抽查處理規定》、《工藝控制二十八項》等一系列質量管理制度，使質量管理工作有章可循，為規范員工的質量行為，提高產品質量打下了堅實的基礎。
三是質量責任明確化。公司推行質量目標管理責任制，上至公司總經理下至操作工人，每人都有嚴格的質量責任，措施到位，并將質量指標細化到每個人身上，誰出現問題，就嚴格追究誰的責任，嚴格兌現獎懲。
四是質量檢測專業化。公司設有功能齊全的檢測中心，先后投資200多萬元，增上了耐久試驗機、靜負荷試驗機、拉力試驗機等80多臺計量檢測設備，增上各種儀表、磅稱等計量器具600多件。并結合GB/19022標準，積極開展計量確認活動，并取得了山東省質量技術監督局頒發的“計量體系確認證書”，完善了從原材料到廠、半成品轉序、產成品出廠的計量檢測體系，保證了不合格的原材料不入庫、不使用，不合格的半成品不轉序，不合格的產品不出廠。
五是質量監管網絡化。建立了公司、車間、工段三級監控網絡，實行全方位、全過程監控。嚴把原材料進貨關，加強對車間自檢和互檢的控制，對各半成品發放采取加嚴檢驗的措施，保證過程質量的穩定，對成品外觀檢驗，采取車間工人自檢，質檢部100%檢驗的方式，避免漏檢事故的發生，產品合格率達99.8%以上。 |
| （責任編輯：李菲） |
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