齊魯石化公司塑料廠緊緊圍繞企業的生產效益中心，不斷加大對節水減排和“三廢”資源綜合利用的管理力度，取得了環保效益和經濟效益的雙豐收，從2004年到目前，共為企業增加經濟效益6700余萬元。
管理細化，擰緊“水龍頭”。齊魯石化塑料廠在節水工作中從降低生產成本，節約資源的需要出發，并結合本單位的實際制定下發了《塑料廠生活用水、工業用水管理》規定，建立健全了廠、車間、班組節水管理網絡，做到目標明確，責任到人。在日常節水管理中，他們加大了對生活用水和工業用水的考核力度，定期召開節水工作例會，把各裝置的節水情況，按月在例會上和月報上進行通報，分析評比,并找出用水量增加的原因，提出相應措施進行落實整改。
細微入手，消除“長流水”。從杜絕“跑、冒、滴、漏”入手，齊魯石化塑料廠由技術管理部具體分工負責，組織有關職能部門的專業技術人員到基層一線車間班組進行了調查模底，并制定出具體的整改實施意見，落實到每個車間班組和崗位，同時投資100余萬元，對一些無法計量和浪費用水的不良設施，逐一進行了改造。在此基礎上，各車間班組還專門設立了節水監督管理員，對裝置區內的每條供水管線，每個用水閥門實行責任到人，從而徹底解決了裝置區內跑、冒，滴、漏和“長流水”現象的發生。
技術改造，節水減排步入“良性圈”。齊魯石化塑料廠不斷加快技術創新步伐，向節水減排管理要效益，大膽采用新技術、新設備實施技術改造，使節水減排步入良性發展的循環圈。高壓聚乙烯裝置依靠科技創新，成功地對裝置實施了脫垢系統改造，改造后大大降低了脫鹽水的用量，節水幅度達60%。僅此一項，每年可為企業增加經濟效益達80余萬元。
