創品牌是涂料企業生存的需要
企業的品牌，在市場競爭中是企業實力的象征，也是企業綜合素質的具體體現。品牌是企業的規模大小、實力的強弱、綜合素質的好壞、技術水平的先進程度和企業在市場上的占有程度和企業在公眾中的形象等，它是企業文化的具體體現。
我國的涂料產量2003年(按照統計產量)為241.51萬噸，名列世界第二位。可是到目前為止，全世界最杰出的50家涂料公司中，我國一家也沒有。我們雖然已躋身于涂料大國之列，但我們并不是涂料強國，在國際競爭中還缺乏競爭力。我們在世界上就沒有什么品牌，因為我們還不具備品牌的實力，我們的企業還缺乏品牌所要求的綜合素質。
加入WTO之后，我國涂料企業與國際涂料企業的差距愈來愈明顯，巨大的差距使我們在國際競爭中很難與之抗衡。為了生存我們必須加大整合資源的力度，迅速地擴大現有涂料企業的規模，不斷優化、整合現有的品牌，使涂料工業朝著規模化經營的道路前進，創出具有自己特色的獨有品牌，才可能使我們的企業在激烈的競爭中得以生存，才可能使我國由涂料大國走向涂料強國，才可能使我們的涂料企業在國際涂料市場上贏得一席之地。
2實施品牌戰略的方法
2.1轉變觀念
在市場經濟中，任何企業時時刻刻都要有一種極其強烈的危機感和緊迫感。蜷川親義先生提出“船”的理念，對企業來講是非常形象的。一個企業的決策人和全體員工，有了危機感和同舟共濟、協同作戰的精神，才會自覺地去創造品牌，才會有爭創品牌的意識和行動。2003年筆者在順德考察期間就深有感觸，美涂士、嘉寶莉等企業，就非常明確地認識到要生存、要發展、要做大做強就必須打好“品牌”這張牌，他們已經在大力調整自己的經營模式，由過去產品經營、資產(即硬件)經營模式逐漸轉變為品牌經營。
2.2要打造過硬的產品質量
樹立人人把關、人人重視的群體意識，要讓全體員工懂得“今天的質量，就是明天的市場”。
2.3創新是品牌發展的關鍵
企業只有不斷地創新，擁有屬于自己知識產權的核心技術和不斷發展儲備自己的核心技術，才有可能在創新中打造自己的核心競爭力，為創造品牌、發展名牌打下堅實的基礎，在涂料市場整合期間，這張牌就顯得更為重要。
2.4創建獨特的企業文化
剖析眾多的世界品牌，他們都有一些共有的特征：
(1)品牌企業都蘊藏著豐富的文化內涵，企業的品牌本身就是企業的象征，它是企業奮斗目標、不斷創新的具體體現。
(2)品牌企業處處都顯示出自己民族文化、風情的烙印，具有極其鮮明的民族性。
(3)品牌本身就是一種獨有的文化現象。
3評價品牌價值
品牌是企業綜合素質的標志，它是包含物質、精神、管理、制度等在內的綜合體。
3.1品牌有無領導力量
第一要看品牌的市場占有率的大小；第二要看品牌產品在市場上的性能，價格上有無競爭能力。市場占有率大，性能、價格上有競爭能力者就有領導力，反之則無。
3.2品牌的支持力度
(1)企業對品牌管理力度(有無正確的管理模式)。
(2)宣傳廣告的投入程度(包含投入的方式、策劃、實施和效果)。
(3)促銷手段是否靈活、促銷能力的大小。
(4)有無開發流通渠道的能力。
3.3品牌的發展趨勢
品牌在市場中的影響力度，在已有消費群體中的認可度、知名度、美譽度以及對潛在客戶中的影響力度的大小是直接關系到有無擴大市場的問題。
3.4品牌的市場環境情況
主要取決于品牌在市場上的規模大小以及同類(含類似、可取代)產品，也就是競爭對手的狀況(歷史、現狀以及未來的趨勢)。
3.5品牌的穩定性
(1)產品投入市場的時間長短、能否迅速地占領市場。
(2)產品的特征、性能、消費者的了解程度、認知程度、品牌在消費群中知名度的大小。
(3)消費群體對品牌的認可度、美譽度及口碑的好壞。切記：產品的知名度是絕對不能與產品美譽度和認可度劃等號的。
3.6品牌的國際化程度
國外消費者對品牌的認知度，產品在國外消費群中的適應度以及在國外的同類產品中銷量和市場上的占有率的程度，這是評價品牌有無參與國際市場競爭力的重要標志。
3.7品牌的保護力度
(1)能否有力地打擊不法商販、假冒偽劣廠家等為了牟取暴利而不顧法律的約束進行非法經營，仿用、冒用“品牌”產品的招牌欺騙消費者。
(2)嚴防自毀品牌的事件發生。
(3)嚴防殘次商品的銷售。
(4)嚴防服務質量下滑。
(5)堅決杜絕老大自居的思想苗頭。
(6)完善品牌的管理體系使品牌管理能有條不紊地正常運轉。
4結論
我國加入WTO后，對涂料工業帶來了機遇也帶來了嚴峻的挑戰，如何認清形勢，加強整合的步伐，把過去的產品經營盡快地轉化到品牌經營的軌道上，是我國涂料工業做大做強的關鍵，也是我們能夠參與國際競爭躋身于世界涂料市場上的一張最有力的王牌。摘要：實施品牌戰略是涂料企業增強競爭力的當務之急，就實施品牌、評價品牌等環節，提出了對策建議。
