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    面對(duì)物價(jià)上漲給生產(chǎn)成本帶來的壓力，如何練好“內(nèi)功”，抵御物價(jià)上漲，成為各生產(chǎn)型企業(yè)面臨的一道緊迫課題。海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司6月27日專門召開會(huì)議，研究部署橡膠加工業(yè)節(jié)能降耗的具體措施。海膠集團(tuán)明確要求，各加工分公司要加大墾區(qū)民營膠加工量，通過合理降低加工費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量，吸引更多民營膠水流入墾區(qū)加工廠。同時(shí)在提高設(shè)備單產(chǎn)上下功夫，降低物耗。各加工分公司生產(chǎn)物資的采購一律由總部制定指導(dǎo)價(jià)，在不高于該指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上，通過供應(yīng)商投標(biāo)來確定供貨方和價(jià)格，降低采購成本。在橡膠加工生產(chǎn)期間，盡量爭取在電價(jià)較低的用電低谷期進(jìn)行加工生產(chǎn)，一般是晚上7時(shí)至次日凌晨7時(shí)，從而降低用電成本。此外，各加工分公司還要盡快全面推廣“油改氣”工程，在橡膠產(chǎn)品的干燥階段，采用單價(jià)相對(duì)較低的天然氣代替柴油，降低干燥階段的生產(chǎn)成本，采用價(jià)格相對(duì)較低的糖代替甲酸對(duì)鮮膠乳進(jìn)行凝固等。海膠集團(tuán)同時(shí)提出，要根據(jù)市場銷售情況，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的綜合售價(jià)。