在經過了跌宕起伏的2008年之后，歷史的年輪翻滾到了“牛”年。歷經一個并不紅火的2008年之后，中國化工業紛紛希望能，借著2009“牛”勢迎來新的轉機。到底是繼續低迷一路走低還是迎難而上、逆風飛揚，業界人士在觀望。席卷全球的金融海嘯給國內的原油帶來了雙重壓力。一是市場供應量的大量存在，國內宏觀經濟發展情況是影響行業經濟運行的第二個原因。面對不利的環境，應該如何應對？日前，氰特工業、空氣產品和PPG工業相繼對外宣布，第3季度的收益將低于先前的預期值。而業內分析師預測“信用市場危機導致的連鎖反應，其影響有可能一直延續到明年上半年，各個消費產業都會出現疲軟”，那么根據化工產業的相對滯后性，其復蘇時間的到來可能更晚。美國媒體稱“雖然10年來，美國化工企業根據自身發展需要，積極實施包括兼并重組、結構調整、加大創新等在內策略，但此次信貸危機引發的經濟危機，使化工企業的業務整體已從峰值下降了57%”。面對“危機風暴”，國外的化工公司大都表現從容，畢竟他們剛剛經歷了2001年～2003年那場危機，很多經驗教訓還記憶猶新。
因此面對這又一次的嚴峻挑戰，他們就顯得頗為有條不紊——陶氏全球CEO利偉誠日前就曾表示：“盡管我們認為全球經濟在2009年，大部分時間都會呈現不景氣，但陶氏已經做好充分準備，接受眼下日益加劇的經濟滑坡的考驗。我們有穩健的資產負債表和一貫行之有效的嚴格財務紀律，同時我們不斷著眼于做好我們能夠控制的方面，即：成本和資金、資產重組和其他干預措施。此外我們還將繼續落實我們的轉型戰略措施，盡管不能啟動我們與科威特石化工業公司(PIC)，石化合資企業的并購，但將完成我們已宣布的羅門哈斯收購交易。”一般企業在發展壯大的過程中，都會遇到缺少資金的問題，幾乎家家都會“有外債”，而銀行往往是企業最大的“債主”，而向銀行借貸是要償還利息的也就是有息負債。負債企業當中有息負債比率(有息負債占總資產的比重)，高的企業風險就會很大。在這次因“次貸危機”引發的“經濟危機”中，那些負債率高的企業首當其沖，往往因為無法繼續從銀行借到錢，造成企業資金鏈條的斷裂；或者是無力償還巨額的利息，而最終倒在了有息負債面前，從而它們就成為了，本次經濟危機的第一批犧牲品。而一直被西方所詬病的保守式“低負債”經營策略，則在本次危機中“大放光芒”。
產負債率偏低表明，財務成本較低、風險較小、償債能力強、經營較為穩健，對于投資行為的態度比較慎重。而日本化工公司則是其中翹楚——日本化工企業的平均資本負債率是32.7%，而美國化工企業的該數字為37.9%。其中，信越化學甚至是極為罕見的零負債，可樂麗只有6.2%，鐘化9.9%、旭化成16.2%、積水化學14.7%、德山15.0%。因此面對全球的金融危機和經濟下滑，日本化工公司最起碼實現“平穩財務狀況”。當然也有一些石化大鱷也“在劫難逃”，BASF正在削減大約100家工廠產量，Dow化學采取一系列重大措施加速其轉型策略，已經臨時關閉大約180家工廠。2009年國內不少石化大企業，也多排定較長期檢修計劃，全球性石化裝置開工負荷的回轉提升，仍需要時間和行情的配合。受全球增速放緩影響，一些大的石化項目建設也推遲，如：泰國PTT化學公司現已作出預測，因財政困難其一套投資10億美元的60～100萬噸/年石腦油裂解裝置，原計劃2012年投產將延期，其100萬噸/年以乙烷為原料的裂解裝置，原計劃2008年底投產也已經延期。2008年12月中國進出口額連續第2個月走低，對外貿易加快收縮無疑給中國，這一全球第3大經濟體未來的增長前景蒙上了陰影。
