2009年春節(jié)上班后伊始，山東圣光化工集團(tuán)總裁崔志勇、化工公司總經(jīng)理孫吉濤率集團(tuán)公司技術(shù)中心、財務(wù)中心、生產(chǎn)部、商務(wù)部及營銷各業(yè)務(wù)部主管，南下福建、廣東等涂料行業(yè)的典范企業(yè)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。期間，總裁崔志勇與同行企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)文化、管理及營銷等方面內(nèi)容互通有無，進(jìn)行了深層次交流；公司各部級經(jīng)理也就具體工作的管理理念與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有效溝通和交流。考察學(xué)習(xí)取得了預(yù)期效果。
長三角、珠三角地區(qū)是我國大的涂料企業(yè)的主要積聚區(qū)域，在我國涂料80多年的發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)出一大批知名品牌，積累了成功的管理模式和發(fā)展經(jīng)驗，在洋牌涂料的連年大舉進(jìn)攻下，仍勇于創(chuàng)出自己的特色，在消費者中樹起了民族涂料品牌的良好形象。作為北方的涂料企業(yè)，近年來，面對日益激烈的市場競爭，圣光化工集團(tuán)在企業(yè)文化、科技領(lǐng)先、創(chuàng)新管理、做大品牌等方面不斷突破，增大了市場份額，提高了品牌知名度。2008下半年，金融危機來襲，化工行業(yè)遭遇重創(chuàng)，涂料行業(yè)也難逃一劫，在這一年里，圣光集團(tuán)公司董事會審時度勢，強化管理，狠挖潛力，規(guī)避風(fēng)險，抓住機遇，取得了經(jīng)營模式和經(jīng)營指標(biāo)雙創(chuàng)新的重大突破。縱觀市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展，圣光集團(tuán)2008年開始與行業(yè)知名品牌策劃公司合作，對圣光品牌進(jìn)行策劃與管理；同時導(dǎo)入咨詢管理公司，對集團(tuán)公司整體品牌規(guī)劃進(jìn)行長遠(yuǎn)性和持續(xù)性的運作。圣光將堅持用心管理企業(yè)，用行動服務(wù)市場，實現(xiàn)客戶的最大化價值，真正打造消費者心目中現(xiàn)在、未來的涂料品牌。
圣光集團(tuán)學(xué)習(xí)團(tuán)
頁-4_03.gif){kind=small}
