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    受世界金融危機傳導、原油市場劇烈波動等影響，去年下半年以來，石化業界遭遇了工業史上罕見的價格“雪崩”。年產值180多億元的中石化巴陵石化公司為了自強自救，掀起了一場獨具創新特色的“成本文化”活動，尊崇精細管理、點滴挖潛激勵職工，促企業擺脫困境。

 

    巴陵石化公司位于湖南洞庭湖畔、長江之濱，是我國規模最大、品種最全的環己酮、SBS(第三代合成橡膠)、環氧樹脂生產基地。在這個擁有大中型生產裝置近百套的“石化王國”中可真切感受到世界“金融海嘯”對石化生產企業的巨大影響力。立足于調研基礎，巴陵石化公司隨即組織強化企業全員市場競爭觀念，動員廣大干部職工立足崗位，樹立新“成本文化”：在生產、管理活動的始終，貫穿“針尖削鐵”的挖潛增效意識。公司要求破除舊意識，養成新習慣。公司還把制約生產和成本控制的“瓶頸”，在各事業部設置成一個個課題和項目，面向全體職工招標攻關，對前十名和倒數十名進行獎罰，“倒逼”各事業部查問題、找差距、求改進。為此，公司設立了新產品提成獎、技術進步獎、工藝優化獎、“金點子”獎等10多個創新獎項，最高個人單項獎勵可達25萬元。