全國涂料工業(yè)信息中心消息,丹麥老人牌涂料公司(Hempel)2008年取得了良好的業(yè)績及經(jīng)營效率。 2008年是Hempel歷史上投資力度最大的一年,同時,投資結(jié)果顯示,即使面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟下滑,集團“One Hempel Everywhere”的經(jīng)營策略正在取得一定成效。
盡管全球經(jīng)濟的下滑影響了涂料行業(yè),Hempel仍取得了良好的業(yè)績。但是,相較于2007年,集團整體的收入及利潤都有所下降,集裝箱部的年銷售額減少了8000萬歐元是造成集團總體收入下降的主要因素。
Hempel 2008年度業(yè)績:
* 和2007年的2.89億公升相比,2008年油漆總銷售量為2.73億公升,略有下降。
* 集團總收入下降1%,至9.16億歐元
* 營業(yè)利潤下降7%,至8900萬歐元(如未扣除非經(jīng)常性項目,營業(yè)利潤增長7%)
* 凈利潤下滑18%,至5700萬歐元(如未扣除非經(jīng)常性項目,凈利潤增長2%)
業(yè)務(wù)擴張的一年
2008年Hempel集團最重大的事件,無疑是投資1.5億歐元收購香港招商局國際所持有的海虹老人牌的股份。該項收購協(xié)議于2009年1月5日完成,使Hempel集團對中國的業(yè)務(wù)擁有完全控制權(quán),相信在未來,中國區(qū)的業(yè)務(wù)將會表現(xiàn)出強勁的增長勢頭。
2008年,Hempel集團也同時擁有了完全對克羅地亞及摩洛哥公司業(yè)務(wù)的控制操作權(quán),并在波蘭及中國投資建立了新的生產(chǎn)廠(兩家工廠都將于2010投入運營)。據(jù)涂料技術(shù)與文摘了解,Hempel集團總裁兼首席執(zhí)行官 Pierre-Yves Jullien在評價公司業(yè)績時表示:“我們所做出的投資行為是確保集團保持全球性的關(guān)鍵所在,但是,在目前的經(jīng)濟環(huán)境下進(jìn)行1.5億歐元的投資仍需要足夠的勇氣。不可避免的是,2009和2010年我們將面臨更多來自現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。但是,如果我們繼續(xù)注重提高效率,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和高水平的服務(wù),我們將成為一個更強大的公司。”
2008年,多數(shù)業(yè)務(wù)部門保持增長
從本質(zhì)上來說,Hempel的2008年可以分為兩個部分,尤其是集裝箱漆部,在2008年后期業(yè)務(wù)顯著下滑以前,還保持著強勁的勢頭。然而,集團其他業(yè)務(wù)部門的凈銷售額仍保持增長。
受亞太區(qū)需求增長的推動,工業(yè)防護(hù)漆部銷量增長最快(較2007年上漲12%),超過了全球防護(hù)涂料市場的增長幅度。船舶漆的增長盡管在2008年下半年有所放緩,仍取得了較好的業(yè)績。由于中國及中東地區(qū)建筑行業(yè)的擴展,裝飾漆銷售也有所增長。游艇漆與過去數(shù)年一樣保持了穩(wěn)定的業(yè)績,盡管該市場預(yù)期將于2009年有輕微的下滑。
營業(yè)利潤受非經(jīng)常性項目影響
2008年,集團營業(yè)利潤為8900萬歐元,這一數(shù)據(jù)受非經(jīng)常性項目影響比較大,非經(jīng)常性項目包括關(guān)閉丹麥生產(chǎn)設(shè)施的預(yù)提費用、“LACOR”商標(biāo)費用的攤銷(集團于2007年收購)。如果不包括非經(jīng)常性項目,則營業(yè)利潤約略高于1億歐元(2007年為9600萬歐元)。同時,集團很多業(yè)務(wù)是以美元或其他相連貨幣進(jìn)行結(jié)算,美元疲軟也給集團2008年的業(yè)績造成了負(fù)面影響。