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造紙之鄉(xiāng)的環(huán)保努力——可持續(xù)發(fā)展之路

時間:2005-12-27
關(guān)鍵詞:造紙 環(huán)保 努力 可持續(xù)發(fā)展
周兆木的辦公室窗外是一張“明信片”:清澈的富春江靜靜流淌,青山隱隱,連綿起伏。“我每天都是走路上班,一路上的景致既是陶冶,也是提醒——提醒我這個‘環(huán)保人’,讓后代也能欣賞我每天所見的美景。”

  周現(xiàn)在是浙江省富陽市環(huán)境保護(hù)局的助理調(diào)研員。他在環(huán)保部門已經(jīng)工作了20多年,1990年進(jìn)入富陽市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)班子,1996年擔(dān)任副局長。采訪中他一再表示,作為一個以造紙業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的臨江城市,富陽的可持續(xù)發(fā)展之路是值得回顧的。

  造紙之鄉(xiāng)的流域環(huán)保

  富陽公元前221年置縣。作為“造紙術(shù)之父”蔡倫的故鄉(xiāng),富陽造紙業(yè)有1900多年的歷史,古有“富陽一張紙,行銷十八省”的說法。1979年,富陽造紙業(yè)開始振興:當(dāng)時,為推銷國營造紙廠積壓的幾萬噸紙,幾百個農(nóng)民推銷員跑遍千山萬水。

  如今,造紙企業(yè)沿江南片大橋南路兩旁“鋪陳”:建筑物風(fēng)格工業(yè)而少修飾,上了年紀(jì)的叉車,裝滿布料的麻袋,燃煤發(fā)電機(jī)組冒著蒸汽,一輛裝配馬達(dá)和轎車輪胎的三輪車從廠房里呼嘯出來——很原莽的資本主義力量感覺。

  這種原莽力量,據(jù)來自統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),創(chuàng)造了富陽2004年工業(yè)增加值(GDP)176.7億中的20%。截至今年三季度的統(tǒng)計,富陽規(guī)模以上的造紙企業(yè),即年產(chǎn)值500萬元以上的造紙企業(yè),有314家。可以說,造紙業(yè)是富陽成為百強(qiáng)縣起極關(guān)鍵作用的產(chǎn)業(yè)。

  站在地標(biāo)建筑富陽南國大酒店的23樓觀光層,富春江兩岸的繁榮景象讓不多的游客驚訝,“這哪里是一個縣級市”。沒錯,這里一個鎮(zhèn)就相當(dāng)于北方的一些縣了。

  隨著原莽力量的膨脹,另一個現(xiàn)象也開始伴生:數(shù)百家造紙企業(yè)用草、竹、木為生產(chǎn)原料,對自然資源消耗巨大;而造紙產(chǎn)生的廢水則直接排放到富春江或其支流,影響流域水質(zhì),對下游杭州等城市的居民用水造成潛在威脅。

  一系列措施在多重壓力下組合展開,多為針對污染源頭的造紙企業(yè)。

  2003年,20家造紙企業(yè)被浙江省環(huán)保局、省經(jīng)貿(mào)委確定為首批清潔生產(chǎn)審核工作試點(diǎn)企業(yè),開始變高處理設(shè)施投資費(fèi)和運(yùn)行費(fèi)的末端治理,為結(jié)合企業(yè)實(shí)際的清潔生產(chǎn)管理模式。而今年,通過政府一號文件的方式規(guī)范,今后5萬噸以下年生產(chǎn)能力的造紙企業(yè)不得新上,并關(guān)停1萬噸以下的企業(yè)和作坊。

  據(jù)介紹,當(dāng)?shù)丶垬I(yè)巨頭永泰集團(tuán)出資興建的5萬噸處理能力污水處理廠已建成,獲德國援助項(xiàng)目貸款的八一污水處理廠也在試運(yùn)營。“之后,春南(25萬噸)、靈橋(15萬噸)和大源(15萬噸)三個污水處理廠進(jìn)入不同程序,這都是治本之策。”周說。

  從“野戰(zhàn)”到“陣戰(zhàn)”

  轉(zhuǎn)業(yè)軍人出身的周,在詳盡回顧富陽自1990年代以來的環(huán)保治理時,對戲言,就方法論而言,環(huán)保治理經(jīng)歷了從“野戰(zhàn)”到“陣戰(zhàn)”的過程。

  據(jù)介紹,1996年,要求所有富陽造紙企業(yè)配置污染治理設(shè)施的“一控雙達(dá)標(biāo)”政策出臺,市里也專門配套了1.25億的資金,對暫時有困難的企業(yè)進(jìn)行資金配套支持。“當(dāng)時的想法是這樣的,讓所有的企業(yè)都裝置環(huán)保技術(shù),那么污染源就可以基本控制住了。”

  但有關(guān)部門很快就發(fā)現(xiàn),“游擊戰(zhàn)”出現(xiàn)了。出于成本和利益的考慮,有些企業(yè)仍舊直接排放,或者單純物理處理,由于監(jiān)控技術(shù)和人力等方面的限制,根本不能進(jìn)行有效監(jiān)控。毛澤東詩中有個名句“觀魚勝過富春江”,可見富春江之清。但300多家企業(yè),有300多個排污口,環(huán)保部門眼看著江水的質(zhì)量從二類不斷惡化、渾濁,卻總是找不到問題企業(yè)。

  “2000年6月15日,我們行全國之先河,開設(shè)《公眾有獎舉報排污企業(yè)》的激勵。我們規(guī)定,白天發(fā)現(xiàn)一起偷排和不達(dá)標(biāo)排放的,經(jīng)查實(shí),獎勵1000元,晚上獎1500元。”半年后的1月4日,環(huán)保部門發(fā)現(xiàn)效果不明顯,獎金上調(diào)到3000元。

  2001年-2003年這三年,富陽環(huán)保局已發(fā)放獎金300多萬,多的一年過百萬。“甚至出現(xiàn)了‘獎金專業(yè)戶’,當(dāng)然,現(xiàn)在少了,一年也就上萬的獎金發(fā)放。”

  省、市從富陽的地理敏感和可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),漸次推出一系列的綜合“治本”方略。

  在5個集中污水處理廠建設(shè)之后,300多個排污口將被縮減到5個。而每個排污口,安裝即時檢測設(shè)施。新項(xiàng)目審批、建設(shè)、運(yùn)營的全過程,都有文件出臺。

  “有同志說,有獎舉報的方式算‘野戰(zhàn)’,發(fā)動市民行動;現(xiàn)在一系列的無縫規(guī)定、實(shí)施,其實(shí)可以看作‘陣戰(zhàn)’。”周表示,一個好的制度,會讓“壞企業(yè)”也辦不了壞事。

  12月22日,來到八一污水處理廠的建設(shè)工地。工程隊(duì)的工人們,配合著機(jī)械設(shè)備的轟鳴扭轉(zhuǎn),將一段段碳土色圓柱鋼管埋入地下接。來到完工的巨大沉水池旁,攀爬上用工程掘土堆積起的用來觀察沉水池全貌的通道坡。

  站在寬闊的池墻上,望不見母親河富春江的方向。但周說,其實(shí),在這里,可以看得到富陽和富春江的未來。

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