2005年我國工程塑料現(xiàn)狀分析及預(yù)測
時(shí)間:2005-05-30
為了促進(jìn)我國石油和化學(xué)工業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，積極貫徹落實(shí)黨中央提出的構(gòu)建和諧社會(huì)的奮斗目標(biāo)，國家統(tǒng)計(jì)局、中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)于2005年3月28日，在北京人民大會(huì)堂聯(lián)合召開“2005年中國石油和化工經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)布會(huì)暨中國石油和化工百強(qiáng)企業(yè)峰會(huì)”，并公布我國石油和化工行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)（銷售收入百強(qiáng)和綜合效益百強(qiáng)）。
今天來的大部分都是企業(yè)家，企業(yè)現(xiàn)在面對(duì)石油漲價(jià)的危機(jī)，企業(yè)最關(guān)心的是什么？企業(yè)的根本目的在于創(chuàng)造利潤，現(xiàn)在石油價(jià)格在漲價(jià)，企業(yè)有時(shí)候是處于一種無奈的狀態(tài)，如果說你這個(gè)企業(yè)能夠把價(jià)格升級(jí)因素轉(zhuǎn)嫁到下游企業(yè)，你還可以賺錢，但是你推到頭，再推不下去了，幾乎在塑料加工頂頭了，直接面對(duì)消費(fèi)者了，你推不動(dòng)了，那你這個(gè)企業(yè)怎么辦？現(xiàn)在我們好多行業(yè)面臨的問題再往下推推不動(dòng)了，你的服裝不可能漲價(jià)，纖維也漲不了價(jià)，那纖維漲不了價(jià)，其它產(chǎn)品怎么辦？你采油價(jià)格可以漲，塑料制品不能漲，還需要降價(jià)，我覺得企業(yè)面臨最大的問題，最需要解決的問題，就是解決如何在高價(jià)運(yùn)營情況下，如何盈利的問題。
這幾年中國的工程塑料市場的需求增長是非常快的，這個(gè)表當(dāng)中可以大概說一下，咱們從1998年全中國總的工程塑料用量是24.47萬噸，到2000年發(fā)展到將近40萬噸，2001年發(fā)展到50萬噸，2002年發(fā)展到70萬噸，2004年現(xiàn)在用量已經(jīng)達(dá)到113萬噸，預(yù)計(jì)2005年的需求量可以達(dá)到135萬噸。到2008年超過200萬噸，2010年達(dá)到264萬噸，這個(gè)接近于美國的消費(fèi)水平。這個(gè)平均增長速度，可以達(dá)到27％左右。前幾年我們統(tǒng)計(jì)大概在28％點(diǎn)幾，這兩年基數(shù)大了，發(fā)展速度慢一點(diǎn)，其中增長最快的是聚碳酸酯，它的用途比較廣泛，主要是板材、光盤，包括咱們的手機(jī)外殼，電腦外殼，PC合金，這方面增長需求量特別大，而且預(yù)計(jì)今后增長水平在30％以上，這幾年國外在中國拼命地建立聚碳酸酯的工場，拜爾在上海建立一個(gè)10萬噸的工廠，帝人化學(xué)在嘉興建一個(gè)5萬噸，他們都有望從5萬擴(kuò)大到10萬，日本的三菱有望在中國建聚碳酸酯工廠。
這里有2003年國內(nèi)工程塑料市場消費(fèi)情況，汽車國際占40％左右，咱們中國占10.18％，電子電氣占29％，機(jī)械行業(yè)占12％，建材占11.75％，輕紡行業(yè)占9.65％，包裝行業(yè)占6.58％，光媒介，光盤在全世界來說僅次于臺(tái)灣，我估計(jì)現(xiàn)在加上地下的光盤廠，實(shí)際消費(fèi)量已經(jīng)超過臺(tái)灣，居世界第一位，每年用聚碳酸酯在12到15萬噸，其它占8.94％。
工程塑料在基礎(chǔ)樹脂方面中國取得不少成績，開發(fā)分子量可控的酯交換法聚碳酸酯，這個(gè)在工藝比較先進(jìn)，另外以生物發(fā)酵法生產(chǎn)長碳鏈尼龍的PA1212，PA1313，已初具規(guī)模，這套裝置，這套技術(shù)，咱們賣了3億多，它的成本列入七五和八五攻關(guān)計(jì)劃，十五期間形成500噸的生產(chǎn)能力，國家總投資在2600多萬左右，最后具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)賣了三億多，在兩會(huì)期間，溫家寶總理和科學(xué)家提出來，要發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)有核心競爭能力的產(chǎn)業(yè)，我覺得在一些工程塑料和特殊樹脂方面，這方面的研究還是有比較先進(jìn)的成果，昨天在人民大會(huì)堂發(fā)獎(jiǎng)的時(shí)候，發(fā)獎(jiǎng)的同時(shí)，咱們黃院士，他也是搞材料的，有兩個(gè)中國的發(fā)明獎(jiǎng)。
現(xiàn)在一些先進(jìn)材料，比如去年十月在市場上推出來的BASOPCET，實(shí)際是一種三聚輕氨的泡沫，這個(gè)長期適用溫度可以達(dá)到180度，汽車行業(yè)用的非常好，軍事行業(yè)、宇航行業(yè)，也不錯(cuò)，他本身是不著火，發(fā)泡以后，泡沫的強(qiáng)度幾乎可以和聚氨酯材料軟泡一樣，現(xiàn)在在國外是最先進(jìn)的彈性材料，每立方米售價(jià)170歐元，每立方米大概四公斤到十公斤，密度不一樣，這個(gè)材料兩家已經(jīng)開發(fā)成功了，而且今年年底可以產(chǎn)業(yè)化，這個(gè)在咱們國家材料研究領(lǐng)域有一些可以和世界大牌公司并肩發(fā)展，但是咱們目前的產(chǎn)業(yè)化程度比較低，這些方面我們還要繼續(xù)努力。含硅聚合物都形成相當(dāng)規(guī)模，這個(gè)都屬于軍事用途，這個(gè)發(fā)展非常快。
工程塑料的改性加工技術(shù)在工程塑料工業(yè)發(fā)展和應(yīng)用中起著至關(guān)重要作用，世界各大工程塑料花大本錢在下大力氣突破，將來會(huì)成為這個(gè)行業(yè)主要發(fā)展趨勢。主要高性能化、低成本化，樹脂合金化技術(shù)研究，納米技術(shù)研究，開發(fā)新型高效助劑方面研究也是將來的發(fā)展方向，去年年初863項(xiàng)目立了唯一中國助劑項(xiàng)目是稀土助劑。以前863項(xiàng)目很少列助劑項(xiàng)目，去年年初863列了一個(gè)稀土助劑，他是做聚丙烯的成核劑和PVC的無毒，代替目前的穩(wěn)定劑，PVC在咱們出口當(dāng)中遇到非常大的困難，什么困難呢？一個(gè)是DOP增塑劑，法國好多男的不生育，一個(gè)是文化水平高就不生，另外說穿塑料鞋穿的，這個(gè)DOP對(duì)男子有影響，但是中國全都穿DOP，沒有一個(gè)不生孩子的。咱們的玩具含DOP和砷超標(biāo)，所有的玩具不讓進(jìn)口。現(xiàn)在咱們的這些助劑給咱們塑料行業(yè)產(chǎn)品的出口帶來很大問題，所以將來的助劑也是在改性材料方面也是一個(gè)發(fā)展方向。
中國改性材料生產(chǎn)產(chǎn)量大概76萬噸左右，工程塑料占30％，今后隨著國內(nèi)需求一段增長，國外企業(yè)會(huì)大量進(jìn)入中國，預(yù)計(jì)五年內(nèi)改性材料的產(chǎn)量會(huì)翻一番。
據(jù)美國現(xiàn)代塑料報(bào)道，由于看好中國國內(nèi)巨大的市場需求，外國公司近年來紛紛加強(qiáng)在中國本土化開發(fā)并不斷擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模，有望徹底改變中國工程塑料過去2/3依靠進(jìn)口的局面，部分在中國工程塑料的主要用量是以進(jìn)口為主。進(jìn)口量要達(dá)到85％左右，原來大部分依靠進(jìn)口，現(xiàn)在外國企業(yè)都到中國辦廠，利用中國的資源、中國的人力、中國的工廠生產(chǎn)滿足國內(nèi)的需求，可能這些工廠建立以后，雖然進(jìn)口量都在中國生產(chǎn)，但是貼的大部分是國外的牌子。
近期在國內(nèi)建立廠，GE在番禺有6.3萬噸的工廠，上海有6萬噸工廠，預(yù)計(jì)2008年達(dá)到25萬噸，翻一番。DSM在江陰南京都有工廠，并有計(jì)劃擴(kuò)產(chǎn)。羅的亞準(zhǔn)備在中國建4萬噸的尼龍改性工廠。杜邦在深圳已經(jīng)建了，拜耳在上海4萬噸改性工廠已經(jīng)投產(chǎn)，以后要擴(kuò)大到四五萬噸，而且這個(gè)工廠有四萬五千噸的改性工廠。普利萬這些廠在中國建立特別多，時(shí)間關(guān)系不一一列舉了。韓國三養(yǎng)、三星毛紡，臺(tái)灣南亞、日本寶理帝人、旭化成都要在中國建立工廠，大量的跨國公司登陸使市場競爭進(jìn)一步加劇，這些舉措是跨國公司以強(qiáng)化市場地位，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配制為目的的國際化運(yùn)營。他們利用中國的優(yōu)勢，以前說勞動(dòng)力便宜咱們有優(yōu)勢，這個(gè)優(yōu)勢勞動(dòng)力成本便宜是國家的優(yōu)勢，不是企業(yè)的優(yōu)勢，企業(yè)要面臨巨大的國際化競爭。
咱們首先是原料競爭，包括發(fā)改委和中石化都講，原油對(duì)于咱們是限制很大，咱們的原油對(duì)世界的原油市場依附性過強(qiáng)，這個(gè)將來是一個(gè)危險(xiǎn)，中石化的經(jīng)濟(jì)研究院的總工在這兒，咱們建立這么多、這么大的石化企業(yè)，將來一旦原油進(jìn)不來，這些企業(yè)開還是不開。美國在中東打來打去，包括蘇聯(lián)，靠近西歐那邊的幾個(gè)國家都不穩(wěn)定，美國都在做工作，為什么？都是為這點(diǎn)能源，為這點(diǎn)油。我估計(jì)遲早有一天，咱們也得為這個(gè)油要卷入日益激烈的能源競爭、原料競爭當(dāng)中。第二個(gè)是市場競爭，市場在中國本來就這么大，國外公司進(jìn)來，對(duì)咱們的威脅實(shí)在太大。我現(xiàn)在深深感到，國外的力量太大了。他是不想整你，覺得你現(xiàn)在太瘦沒有多大意思，我先發(fā)展我的事，中國市場這么大，東方不亮西方亮，你真正在市場和他交鋒，他要干你很容易，翻手云，復(fù)手云，這些市場方面的競爭是無情。技術(shù)方面的競爭，國外技術(shù)確實(shí)比中國技術(shù)有他的優(yōu)勢，咱們比國外技術(shù)相對(duì)落后一點(diǎn)。服務(wù)競爭，國外包括他有雄厚的信譽(yù)資本，有他整套的服務(wù)體系，咱們都是干企業(yè)的，在座都是企業(yè)來的，企業(yè)來的，國外的服務(wù)是完整一套的服務(wù)體系，他可以從你產(chǎn)品設(shè)計(jì)就開始跟蹤你，一直跟進(jìn)，最后到你的產(chǎn)品出來，你要想跟他競爭，咱們哪個(gè)企業(yè)也沒有這么強(qiáng)的服務(wù)力量，從頭到尾盯著這個(gè)產(chǎn)品，他從你開始有這個(gè)思路的時(shí)候就開始跟蹤你，然后推出一系列的服務(wù)工作都可以把你這個(gè)產(chǎn)業(yè)，把你的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那么你最后用他的材料。
咱們中國現(xiàn)在還沒有一個(gè)企業(yè)能夠真正做到這一點(diǎn)，所以咱們現(xiàn)在服務(wù)的競爭，對(duì)于咱們企業(yè)來說是一個(gè)最大的弱點(diǎn)。你服務(wù)跟不上，你就面臨著威脅，像咱們的銀行，像咱們的保險(xiǎn)，國外保險(xiǎn)公司一進(jìn)來，國外銀行一進(jìn)來，他這套服務(wù)比你國內(nèi)好得多。我覺得服務(wù)方面的競爭，一個(gè)是銀行，一個(gè)是保險(xiǎn)，對(duì)咱們來說是有威脅的。成本競爭，中國企業(yè)成本競爭還是有優(yōu)勢的，咱們有后發(fā)優(yōu)勢，咱們有用戶的優(yōu)勢，可以做到這一點(diǎn)，剩下就一個(gè)成本競爭。貿(mào)易方式競爭，咱們打官司，大概百分之七十幾的貿(mào)易摩擦都跟咱們有關(guān)，這方面對(duì)咱們也是一個(gè)競爭。
咱們遇到的麻煩一個(gè)是高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)與能源緊張的矛盾，塑料帶給人們無限便利的同時(shí)造成環(huán)境污染，市場需求火爆利潤微薄，原料價(jià)格攀升，要現(xiàn)款現(xiàn)貨，而且制品的價(jià)格滯漲，還遲遲結(jié)不了款，這個(gè)是對(duì)咱們塑料加工行業(yè)面臨最大的矛盾。去年做汽車塑料的沒有一個(gè)賺錢的，因?yàn)槠囆袠I(yè)三月份跟你簽合同，一簽簽一年，簽完了價(jià)格不能動(dòng)，說死說活給你漲一點(diǎn)，我的汽車還在降價(jià)，給你漲一點(diǎn)，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如原料漲的多，原料漲了60％，供應(yīng)汽車廠的材料頂多漲15％，剩余的漲價(jià)怎么辦？自己消化。很多企業(yè)幾乎沒有利潤。我覺得如果原材料再這么高位運(yùn)行的話，一些塑料加工行業(yè)和塑料改進(jìn)行業(yè)面臨著崩盤。當(dāng)然說這種崩盤是好還是不好，我覺得這個(gè)應(yīng)該做客觀分析，這是市場經(jīng)濟(jì)市場調(diào)節(jié)，崩盤了，需求量下來，說實(shí)在你供過于求了，你的原料價(jià)格會(huì)慢慢的再往下降一點(diǎn)，而且新一輪原料漲價(jià)可能加速塑料行業(yè)的洗牌，那些品牌也好，技術(shù)水平高，有規(guī)模優(yōu)勢，有管理效益的企業(yè)，將充分顯示抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，惡意低價(jià)的競爭會(huì)受到遏制，市場環(huán)境會(huì)有所改善，產(chǎn)品價(jià)格有望回到合理的價(jià)值鏈上，并且營造合理的利潤空間，被淘汰的將是那些低水平高能耗、高污染，毫無競爭能力的企業(yè)，我覺得淘汰就淘汰，起碼在這個(gè)行業(yè)不會(huì)產(chǎn)生惡性競爭，因?yàn)楦偁幠芰ι伲覂r(jià)格慢慢提起來，提起來以后我利潤空間有了，才有可能進(jìn)一步投入，進(jìn)一步發(fā)展。
建立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理，制定一個(gè)適合自己的自身實(shí)力的環(huán)境要求的發(fā)展戰(zhàn)略，并有效加以實(shí)施，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。在沒有明確戰(zhàn)略目標(biāo)的情況下，最容易使多數(shù)企業(yè)將目標(biāo)集中在一個(gè)狹小的市場，形成一哄而上的局面，使產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，而且缺少差異化，從而導(dǎo)致惡性價(jià)格戰(zhàn)。中國企業(yè)這一點(diǎn)我覺得是最明顯的。咱們彩電、冰箱、洗衣機(jī)好多都是這種情況，甚至那時(shí)候每一個(gè)縣都有一個(gè)電視機(jī)廠，最后整來整去剩了不過五家，我覺得這個(gè)對(duì)于咱們企業(yè)應(yīng)該要注意的。第二建立創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)際就是資源的可獲得性是公開的、平等的，企業(yè)之間的根本差距就在于資源的整合能力，也就是核心競爭能力，企業(yè)必須有很好的創(chuàng)新機(jī)制，幾位老總坐在這里，咱們提問他們?cè)诨卮穑麄冋f有些是創(chuàng)新，我覺得創(chuàng)新的核心競爭能力，你只要把握好，你的企業(yè)就能發(fā)展。要建立現(xiàn)代化的營銷觀念，要圍繞銷售產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，而且你的利益就是客戶享受這些價(jià)值的同時(shí)得以回饋，這是現(xiàn)代化的營銷理念，咱們企業(yè)要建立現(xiàn)代化的營銷理念。
總結(jié)一下，在自然狀態(tài)中，最先穩(wěn)定下來并得以不斷繁衍的，往往是其它生物最需要的生物，這是一條千古不變自然的法則，也就是說自然的淘汰規(guī)律，別人最需要你的時(shí)候，就是你自己最容易發(fā)展的時(shí)候。
2005年我大概做一下分析，隨著全球工程塑料需求的增長和石油短缺，預(yù)計(jì)價(jià)格不會(huì)有大幅度降低，今天聽了咱們舒總講，不會(huì)下降，我跟中石油中石化談，你們是不是降一點(diǎn)，要不然把下游都掐死了你怎么辦，他說我塑料漲價(jià)，要補(bǔ)煉油，煉油是虧的。外商在國內(nèi)繼續(xù)增大基礎(chǔ)樹脂和殘混工廠的投資力度，預(yù)計(jì)今后工程塑料增長在13％到20％之間，今年隨著價(jià)格上漲，我估計(jì)增長水平會(huì)略有下降。
原來咱們預(yù)計(jì)在26％、28％左右，我估計(jì)今年大概在13％到16％之間，20％是樂觀一點(diǎn)，咱們的集中產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展，塑料要用，特種工程塑料PPS、LCP，這些太專業(yè)了，聚苯硫米，液晶樹脂，會(huì)隨著電子電器行業(yè)的發(fā)展，用量會(huì)明顯增加，咱們聚丙烯，我不能拿乙烯氧化法做，我拿電石法做，可是能耗又增加了，PC，ABS和改性聚丙烯將進(jìn)入工程塑料的應(yīng)用市場，中石油、中石化已經(jīng)在關(guān)注這方面事情，中石油、中石化都在考慮這方面的問題，他們?cè)敢夤こ趟芰希驗(yàn)楣こ趟芰系母郊又凳潜容^高的。新的添加劑和熱塑性彈性體在改性行業(yè)將占據(jù)越來越重要的地位。現(xiàn)在熱塑性彈性體代替橡膠做密封條包括做汽車，很多東西都在用PPE、PPV，包括TPU之類的用的很多。設(shè)備就不說了。
產(chǎn)品，汽車與交通行業(yè)的仍然是中國增長最快的市場，真正大規(guī)模使用工程塑料，我們預(yù)計(jì)要到2007年前后才會(huì)在汽車行業(yè)有可能真正大量使用，為什么？咱們現(xiàn)在的汽車消費(fèi)不理智，井噴的消費(fèi)，拼命買車，你買一輛中國好這個(gè)，我看旁邊街坊有了，我沒有一輛車說不過去，干脆我也買一輛，實(shí)際這種是不理智的消費(fèi)。你收入還沒有達(dá)到，剛才也是舒總說的，你一個(gè)月掙兩千來塊錢，我養(yǎng)這個(gè)車一千多，雖然買車錢夠了，你要養(yǎng)這個(gè)車，現(xiàn)在咱們中國法個(gè)月的汽車汽油消費(fèi)量比美國還高。昨天我聽了一個(gè)最新的報(bào)道，現(xiàn)在美國每加侖汽油兩美金，據(jù)說漲到2.5美金，他同等的汽車消費(fèi)，他兩美金是包括養(yǎng)路費(fèi)的，他是稅含在里邊，他每個(gè)月按照人民幣折算，他是590幾塊，咱們是比他稍稍高了一點(diǎn)，也是590多塊，但是把養(yǎng)路費(fèi)也含在里邊，110的養(yǎng)路費(fèi)含在里邊，這樣算起來，可是中國人賺的錢是美國人1/10，中國現(xiàn)在說養(yǎng)一個(gè)車對(duì)一個(gè)家庭來說真是一個(gè)負(fù)擔(dān)，下一個(gè)月汽油再漲價(jià)，我寧肯坐公共汽車或者打車。因?yàn)槲覄倓倧募闻d過來，嘉興出租車司機(jī)已經(jīng)在政府門口坐車游行，油價(jià)一公升漲兩毛五，我汽車一公里還是一塊六，我起步價(jià)就是六塊，我能不能漲到十塊，政府說我管不了這個(gè)事。這個(gè)油價(jià)的漲價(jià)對(duì)咱們影響非常大。
工程塑料在包裝行業(yè)會(huì)有不俗的表現(xiàn)，包括POPA，咱們贊助這次會(huì)的新會(huì)美達(dá)的總經(jīng)理，我們今天早晨聊天，他說去年掙錢了，為什么？他享受國家的優(yōu)惠政策，他是一個(gè)合資企業(yè)和DSM合資的，進(jìn)口稅是6.5，出口尼龍切片稅5％，他可以進(jìn)口錦纖免稅，再倒回來，出到香港，稅就有所差別。咱們的所得稅率中國企業(yè)和合資企業(yè)不一樣，所以今天上午咱們?cè)诮?jīng)濟(jì)分析的時(shí)候，國家政策，發(fā)展政策研究中心的人也說，國內(nèi)的稅和國外的所得稅要統(tǒng)一，以前咱們中國的所得稅，法律規(guī)定33％，實(shí)際沒有一家企業(yè)能上到33％，享受各種優(yōu)惠，實(shí)際征稅，在國家稅務(wù)局有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，咱們的實(shí)際企業(yè)上稅實(shí)際水平是22％，而合資企業(yè)獨(dú)資企業(yè)所上的稅是11％。所以說這種不合理的稅收制度，造成國內(nèi)企業(yè)非常困難。因?yàn)槟銢]有錢再來發(fā)展，你掙的錢全部要交稅。所以說咱們企業(yè)內(nèi)外資企業(yè)所得稅有望統(tǒng)一，這是國家稅務(wù)總局已經(jīng)明確在2004年8月份已經(jīng)明確提出來，稅率統(tǒng)一，同樣所得稅一樣一起上，這個(gè)內(nèi)外資的所得稅上的稅率不一樣，對(duì)咱們企業(yè)來說是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)，你所掙的錢100塊錢要有22塊錢上稅，國外企業(yè)才拿11塊上稅，你的競爭能力就比國外差得多。這種方面，商務(wù)部成立反壟斷調(diào)查辦，反壟斷法即將出臺(tái)，國外企業(yè)在中國建立大廠以后，他的競爭能力非常強(qiáng)，他一個(gè)廠的實(shí)力和你小行業(yè)，可以和你一個(gè)小的行業(yè)相抗衡，所以他很容易在中國形成壟斷性的市場。所以國家商務(wù)部已經(jīng)明確了，當(dāng)然這些中石油、中石化沒人敢跟他抗衡，但是國外一些中小型企業(yè)一來，把你這個(gè)行業(yè)咔嚓一壟斷，你就沒法生存下去。比如剛才咱們秘書長也在講橡膠行業(yè)，子午胎，子午胎為什么國外企業(yè)都來合資，就因?yàn)樵蹅兾覀儑矣袃?yōu)惠政策，子午胎可以享受優(yōu)惠政策，可以免上稅，這樣國外企業(yè)全來了，把你所有子午胎都?jí)艛嗔耍@樣占便宜，享受優(yōu)惠政策的都是國外企業(yè)。
咱們的都是老產(chǎn)品，老企業(yè)你競爭，消費(fèi)稅子午胎這個(gè)老產(chǎn)品就得上，不合理，但是沒有人說這個(gè)話，現(xiàn)有的老企業(yè)你干受著，你比別人多上百分之十幾的稅，你受得了嗎，所以咱們?cè)谄髽I(yè)方面，有些政策方面，我也不知道怎么定，我覺得作為咱們行業(yè)協(xié)會(huì)，包括石油和化工協(xié)會(huì)，我覺得有些事真得替這些企業(yè)呼吁呼吁，替行業(yè)呼吁呼吁。
所以我的感覺，總的看來，中國的工程塑料行業(yè)的前景是看好的，發(fā)展是迅速的，我們希望與國內(nèi)外同仁一起加強(qiáng)合作，特別是我們想和中石油、中石化、中海油、中國化工這些大企業(yè)，希望你們關(guān)注我們的工程塑料行業(yè)，工程塑料是一個(gè)很小很小的行業(yè)，但是發(fā)展組度和技術(shù)水平，包括它的創(chuàng)造利潤也是高的，所以我們?cè)敢夂蛧鴥?nèi)外同仁一起加強(qiáng)合作，相互交流，共同推動(dòng)塑料行業(yè)更加均衡更加合理向前發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。
