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巴德士化工大刀闊斧打造新管理模式
2009-10-12 來源:中國聚合物網
關鍵詞:巴德士化工
    近日,廣東巴德士化工有限公司正在進行管理模式和結構的調整和變革,與中國最大的管理咨詢公司——北京和君咨詢有限公司進行戰略合作,力圖借用外力打造新的管理模式,以適應企業不斷發展的需要。同時,公司召開了管理變革項目動員大會。
    巴德士化工成立于1996年,十三年的風雨歷程和勵精圖治,曾經簡陋的工棚變成了現代化廠房,巴德士迅速地成長為擁有多個生產基地的大型涂料企業。但經過多年的發展,現有的管理模式已不適應市場形勢的需要,嚴重影響了巴德士企業的進一步發展。方學平深有感觸地說:“企業需要不斷創新才能有出路,只有痛下決心,革古鼎新,企業才能進入快速發展的軌道。”
    在動員大會上,方學平指出,“通過管理變革,首先明確公司今后3-5年的戰略方向、戰略主體、戰略目標以及實現途徑。其次,根據新的發展戰略,確定公司新的組織結構及各單元的職責、業務與管理流程。第三,根據新的組織結構,確定新的人力資源管理體系,并全面啟動各部門、各崗位的績效考核制度。最后,全面規范企業的各項運作,為集團公司上市做好準備。”
    巴德士化工副總程鴻途表示,耗資近百萬來進行企業管理變革,這在中國涂料行業也不多見。他還補充說,“在五年前方董就準備進行管理變革了,但因為各種原因一直耽擱到現在。其實方董一直也在思考如何進行變革,這次終于動真格的了。為了使企業管理工作邁上一個新臺階,適應新的市場需要,也為將來上市做準備,公司必須實行規范化、科學化管理。”
    有管理人員認為,變革后將會誕生一個全新的巴德士。
    在金融危機的背景下,巴德士化工進行內部變革和創新,其意義不僅僅是為了練內功,更是其鳳凰涅縏的關鍵動作,也標志著其企業管理將進入一個新的境界。這一步或許將成為巴德士化工的轉折點。
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(藍劍)
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