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    目前，隨著經濟全球化的深入發展，企業更加注重全球化的布局發展。對我們聚氨酯工業來說，在很多方面都會找到類似的例子。為了均衡供求，很多原材料制造商已經在全球建立了一個系統企業的網絡。最好的例子如國外化工巨頭PU企業巴斯夫、拜耳、陶氏、杜邦、贏創、空氣化工等的全球布局策略。
    德國國際聚氨酯雜志主編弗朗克•笈多將在即將召開的09國際聚氨酯高峰論壇上揭秘PU巨頭建立系統企業策略。目前，陶氏化學擁有26家系統企業、巴斯夫系統企業也在全球運營、拜耳也在全球通過收購來投資系統企業、煙臺萬華廣州擁有一家系統企業，且煙臺萬華不斷加大在國外布局系統企業，最近也在試圖參股匈牙利MDI及TDI生產商。這些企業通過不斷擴張市場份額，以保證在他們的競爭對手不斷投產越來越多的產品時保持更高的競爭力，以提高聚氨酯企業在全球市場的存在。09聚氨酯高峰論壇旨在為提供傳達聚氨酯行業最新最前沿的聚氨酯行業技術與經濟信息，同時通過全球聚氨酯企業的溝通交流，引導分析可能會影響到整個聚氨酯行業發展的各種形勢。