化工
陶氏化學在今年初應對金融危機采取了一系列疾風驟雨般的變革措施，從高度集中和標準化的模式，轉型成由一個精簡的公司中心、一個共享的業務服務集團和三種業務運營模式組成的新型架構，最終目標是將陶氏轉變為一家利潤增長型企業。這三大業務運營模式正在全球積極實施，以適應低迷且不斷變化的市場。
其中針對功能性產品的變革，陶氏從合資公司中購買原料進行具有更高產品附加值的生產，并使得公司能夠專注于產品創新和技術研發。
今年，陶氏推出了一系列聚氨酯的安全環保高性能產品，包括：
● Voratherm聚異氰酸酯硬泡料：在沿襲聚氨酯泡沫絕緣特性的同時還提高了防燃性能。
● Renuva資源可再生技術：一項大豆基多元醇技術，可廣泛應用于聚氨酯工業。
● VerdiSeal綠色彈性體防水系統：由陶氏Hyperlast公司生產，用于露天平臺及屋頂的防水材料。
陶氏全球高級副總裁麥健銘表示：“很多人以為，陶氏的優勢在于我們的資產和生產流程，但是，我認為，不斷變革才是我們最大的優勢。我們一直在應勢而變，因此雖然歷經百年，卻仍然像一個年輕的公司。”
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（苒兒）