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　　第三塊，主要是和NGO的合作。大家也知道中國近年出現了很多的NGO，包括這方面的NGO，但是其實在中國選一家NGO是很難的，尤其是在美國海外《反腐敗條例》大背景下選擇一家非常非常有資質的信得過的NGO是非常非常困難的，所以我們在這上面公司選擇非常嚴謹，從提名到審查，到法律部認證，也希望將來中國出現更好的NGO跟我們合作。
　　第四塊，員工參與。剛才也談到了，寫一張支票是很容易的，員工參與在陶氏化學，我們有各種各樣的俱樂部、協會，員工的廣泛參與公司各種各樣的活動，比如說世博會，陶氏化學自愿組成，第一個向世博提供志愿者的公司，每個周末到世博自愿去值班，介紹世博，大量的時間去城市里看望民工子弟，馬上圣誕節了，我們公司每個人自愿簽名，認領一個紙袋子，用自己的錢買或者自己家非常新的用一兩次的東西對口送給民工子弟，公司作為自己的戰略，不止是為了公關，你的戰略要做這些事情。員工要積極廣泛參與，非常謹慎的、非常嚴謹的選擇NGO合作伙伴，你的幾百萬掙的非常不容易，如果選一個錯的NGO絕對會打水漂，而且會對公司帶來聲譽上的損失。