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    甘肅銀光TDI公司環境管理體系自今年8月份試運行以來，通過組織環境因素識別與評價、環境法律法規識別獲取、日常績效測量和合規性評價等工作，形成了環境管理體系基礎架構，為環境保護管理的制度化、標準化提供了有力支撐。
    甘肅銀光各單位查找工藝、生產、設備和現場等方面存在的問題，加強環境影響因素的源頭管理。結合環保管理實際，修訂完善相關制度。進一步配置完善各單位廢水計量儀表，實現廢水排放的量化過程控制，為“三廢”排放的源頭管理提供保證。TDI公司加大各級人員安全環保教育培訓力度，提升安全環保意識，鼓勵員工提交安全環保合理化建議，今年共實施完成安措、環措項目30項，有效改善了現場環境。
    隨著年產10萬噸TDI技改項目的不斷推進，TDI公司進一步加大環保管理力度。他們在新建渣場底部鋪膜并布設排滲管，收集爐渣滲濾液和渣場周邊流入的雨水，經集水渠和排滲管送至廢水儲存池，廢水經沉淀池處理后回用渣場或用于渣場綠化;建設有機廢水處理站，有效處理污水;新建4000m3水池，保證在中水回用設施出現故障時廢水得到妥善處理;建設30000立方蒸發池，通過采取清污分流和重復利用廢水、對不能重復利用高濃度鹽水進行蒸發，避免生產廢水外排;在煤場四周設置高8米的防風抑塵網并進行噴水降塵，有效遏制煤塵對周邊環境的污染并減少煤和焦炭的損耗。