但這里要談復合行業(yè)發(fā)展的一個弊端，就是太多依附于其他行業(yè)的發(fā)展和需求。整體來看它有一些自己的發(fā)展的空間，但對下游的行業(yè)依附性過強，至少在中國它很難去主導行業(yè)的變化和發(fā)展。比如說復合材料的發(fā)展就很依附于風電行業(yè)的發(fā)展，是現在風電的發(fā)展帶動了復材的發(fā)展。
復材在線：國外的企業(yè)進駐中國，是否會對中國的企業(yè)產生沖擊呢？
張思成：我想說的是，肯定會有壓力，但怎么把壓力變成合力，共同發(fā)展是我們需要努力的方向。所謂天地人和。不要對抗沖擊！這個世界是用來共享的，而不是獨占的。
復材在線：您是否覺得現在的風電行業(yè)“過飽和”了呢？
張思成：我覺得目前的水平正好。因為風電這個行業(yè)成分構成比較復雜，有主機廠、風場、風電投資商；還有下游配套生產葉片、艙罩的。中國的任何一個行業(yè)在其發(fā)展初期一定會有一個一涌而上的過程，這似乎不以某種意志而改變。其中的原因很復雜，既有利益驅動又有政績需要，現在似乎還沒有誰認為自己要走麥城，投資的熱情還很大。
但隨著供需形勢的平衡，屆時葉片的生產廠家會因為其并購整合或轉型它業(yè)的可能性幾乎為零，很有可能出現許多不容樂觀的狀況。競爭趨漸激烈，盈利水平將大幅下降。
一方面，國家對能源的需求，國家對世界的承諾，GDP保增長的需要，游資的投入都是風電行業(yè)發(fā)展的正面因素。 另一方面，電網配套能力不夠，某些技術屏障，成本的劣勢等太多復雜因素也是行業(yè)發(fā)展的阻礙。就我個人而言，實在看不透未來。
一個行業(yè)能發(fā)展的好，一定是物競天擇，要靠市場自然的選擇。風電行業(yè)會經歷一個從紛亂到有序、從短缺到均衡、從暴利到平衡的過程。
復材在線：就我所知，科拉斯馬上要過18歲生日了，我們18歲是成人禮，您作為企業(yè)的創(chuàng)始人，談一下您的感受吧。
張思成：科拉斯從1992年成立，已經快18歲了，積累的財富不止是企業(yè)的物質財富，我們同樣注重積累不同階段的精神財富，注重對集體、行業(yè)和社會的貢獻。我們不會去固步自封地給未來做規(guī)劃給過去做總結，既不會太過物質也不會追求太過虛無的東西，相信天地人和。科拉斯的成功有我個人的色彩，但更多的是集體的智慧，彼此尊重和理解的結果，這也包括對我們企業(yè)的員工、企業(yè)的客戶和企業(yè)的供應商。
之所以在經濟不景氣的環(huán)境下，我們的客戶還在遞增，就是因為我們的經營理念獲得了客戶的認可。在和科拉斯打交道的過程中，客戶體驗到的不僅僅是一種單純的商業(yè)經營理念，更觸摸到了科拉斯“真實、認真、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，對技術認真，對客戶認真，對現在和未來認真。這種文化積淀是一種更有力的紐帶，使我們的客戶都能和我們進行長期的合作，共同發(fā)展。
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