私密直播全婐app免费大渔直播,国产av成人无码免费视频,男女同房做爰全过程高潮,国产精品自产拍在线观看

    朱總說一個優(yōu)秀的企業(yè)應注意以下五點：

 

    第一，健全規(guī)范的管理體制。

    第二，公司內(nèi)部的團結(jié)與和諧。股東與股東之間、公司與股東之間、員工之間、公司與員工之間溝通渠道通常，目標清晰明確。

    第三，員工的素質(zhì)，管理層思想的高度。

    第四，企業(yè)的氛圍，必須是積極向上的。

    第五，企業(yè)的創(chuàng)新理念。很多人認為創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新，其實技術(shù)創(chuàng)新只是表面現(xiàn)象，核心的問題是人的思想與制度觀念要創(chuàng)新，中國管理層面有句話：一流的企業(yè)做文化，二流的企業(yè)做產(chǎn)品，三流的企業(yè)做……其實文化也好，都來自于人的思維大腦，來自于組織結(jié)構(gòu)。最近的《百年中國》的商業(yè)書中看到，1870年，日本的維新還沒有開始，當時去德國考察，當時中國的造船廠、軍艦等都非常厲害，遠遠超過日本。但是日本所謂的考察代表團跟中國的考察代表團所考察的內(nèi)容不同。中國的代表團問的是鋼怎么煉，機器怎么造等等技術(shù)方面的問題，日本代表團更多的是參觀德國的制度，怎么做民主，怎么控制議會，最后德國下了結(jié)論，說：“未來的亞洲，日本會變得很強大”。果不其然，后來日本就依靠制度管理就逐漸強大起來。