化工
記者：現在我們看到的這份報告給出的還是排放量的總數，在未來是不是可以公布更多的細節數據？
關志華：我理解你的疑問，但是要了解詳細的數據是個很復雜的事情，需要到每個工廠收集各種排放物的排放情況，這是一項巨大的工作，并且有時會涉及到信息披露和保密問題。但是，如果發現特殊情況，比如說重金屬在某一年的排放量突然上升，我們會解釋為什么會出現這樣的情況，現在主要是給出一些排放方面的總趨勢。
履行社會責任怎樣形成“雪球效應”？
記者：巴斯夫近年來在履行企業社會責任方面做了很大努力，您能介紹一下這方面的情況嗎？
關志華：巴斯夫企業社會責任的理念是：在自身做好企業社會責任的同時，帶動行業做好企業社會責任，最終推動整個供應鏈企業社會責任的落實。舉個例子，2006年，巴斯夫在中國可持續發展工商理事會首倡并發起“1＋3”企業社會責任項目，通過這一平臺向會員企業進行推廣。
根據“1＋3”項目模式，每個公司帶動其供應鏈中三大業務合作伙伴，以“1家中國可持續發展工商理事會會員企業＋3家其供應鏈上的合作企業(如供應商＋客戶＋物流服務供應商)”的理想模式，向他們傳授企業社會責任的最佳實踐與量身定制的解決方案，從而將企業社會責任原理和經驗帶給國內企業。之后，合作伙伴致力于向自己的業務合作伙伴傳遞企業社會責任最佳實踐模式，從而產生“雪球”效應。
2008年1月，“1＋3”企業社會責任項目被聯合國全球契約組織當作最佳企業社會責任案例分享。迄今為止，在巴斯夫等企業的帶動下，這一項目已經在國內60家企業中傳播，巴斯夫新一輪“1＋3”項目也即將啟動。
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（藍劍）