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    7月31日消息：為了更好的發(fā)展干膠生產(chǎn)，提高員工抓干膠生產(chǎn)積極性，力爭完成今年預(yù)定目標(biāo)，近日，金雞嶺分公司針對干膠生產(chǎn)實際情況，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合多年來在生產(chǎn)過程中行之有效的措施，制定出臺了《金雞嶺分公司加強干膠生產(chǎn)管理工作的若干規(guī)定》，從而實現(xiàn)了在干膠生產(chǎn)管理上有條可依的轉(zhuǎn)變。
    據(jù)介紹，該規(guī)定共包含十大方面的內(nèi)容，從員工思想到干膠生產(chǎn)管理做了科學(xué)、合理的規(guī)定，將有效地指導(dǎo)割膠生產(chǎn)工作。十大方面的內(nèi)容是：一是提高思想認(rèn)識，明確職責(zé)，切實加強對干膠生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強宣傳教育力度，進一步提高對開割膠園職工家庭長期承包政策的理解。三是堅持實行以產(chǎn)膠動態(tài)分析指導(dǎo)干膠生產(chǎn)制度。四是堅持“抓兩頭、帶中間”的工作方法，重點抓好落后單位、落后崗位的促進工作。五是堅持機關(guān)部門掛片、包點督導(dǎo)工作制度。六是堅持“三看”割膠制度，統(tǒng)一指揮割膠工作。七是加強抓好挖潛增產(chǎn)，雜膠點滴回收工作。八是加強收膠、運膠環(huán)節(jié)的管理，切實保護橡膠產(chǎn)品安全，維護企業(yè)、職工利益。九是進一步加大護林保膠工作力度，采取教育和打擊并舉結(jié)合。十是建立工作考評制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作問責(zé)制度。