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    而軟性資質就好比隱在海面下的冰山，是需要一些時間去發覺的，而對于軟性資質評價，楊女士總結了三Q法則。
    第一個Q，是EQ，亦所謂的情商。其具體表現在以下幾個方面，首先是一個端正積極的工作態度，要主動，凡事不要“等、靠、要”;其次是人際交往能力。每個人不僅要明白自己的工作目標，還要能體會和了解其他人的目標，這樣可以設身處地為他人考慮，互相溝通協作，達到消除誤解與工作失誤的目的。最后是團隊精神，靠單打是不可能成功，汽車尚需4個輪子，現代企業更需要團隊戰斗力。
    第二個Q是AQ，即逆商。也就是在逆境中處理事情的態度與能力。一般需要良好的毅力、魅力和耐力。如今80后的畢業生都是獨生子女，這是需要著力培養的一個能力。而在面試中，我也經常看到，有些應聘者的簡歷中每隔一年或者半年就會離開更換新公司，而了解下來的理由都是和某個同事相處不悅，不與上司相處不和等等，但從企業的角度來看，凡事先選擇逃避是不可能會成功的，這樣的經歷只會給你的就業前景蒙受風險。
    第三個Q是CQ，即文化商。也就是人才的價值觀是否與企業一致，道同才能為謀，價值觀決定了你是否擁有企業主人翁的視角去指導你的工作、學習、與溝通。
    最后，楊女士還補充了一點，職業道德素質。她認為商業道德在如今的社會環境中更需要被提倡，這也深深地印在拜耳企業文化之心中。
    每個人都能成為自己職業生涯的導演，開辟一個美好的未來。遵循著拜耳的人才招聘標準，想必人人都能成為企業共認的優秀人才。