2009年9月19日，由《財富》中文版主辦的“2009財富CEO峰會”在北京舉辦。以下為美國陶氏化學(xué)公司亞太、中東及非洲地區(qū)全球高級副總裁麥健銘在“從中國制造到中國創(chuàng)造”分論壇演講實錄。
麥健銘：當(dāng)我們看中國的經(jīng)濟增長，很顯然這是受到制造業(yè)的推動的，很大的程度上，準(zhǔn)確地講是依賴在過去20年當(dāng)中中國政府或者是中國企業(yè)大量的資本投資的驅(qū)動。而這個過程當(dāng)中，會影響到效率，也會產(chǎn)生供大于求的狀況。在未來的30年當(dāng)中，我覺得服務(wù)行業(yè)變得更加中國，回望前30年，中國是制造業(yè)大國，未來的30年中國仍然是制造業(yè)大國，只不過中國的制造業(yè)的模式會更加先進和具有創(chuàng)新能力。
主持人劉持金：麥先生也在亞洲待了很多年，您對于中國創(chuàng)新是不是贊成這一點？我們在創(chuàng)新的人才或者是文化上是不是應(yīng)該改善？
麥健銘：我覺得需要一種結(jié)構(gòu)性的改革，我覺得的企業(yè)是革新的推動力，也不是政府推動的，政府負(fù)責(zé)制定一些框架，但是企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的推動力，在過去的20年就是這樣的情況。
如果你看一下發(fā)生的情況，大部分的中外企業(yè)在中國都是基于低成本優(yōu)勢，這一點正在發(fā)生變化。因為中國現(xiàn)在每年有150萬的理功課的畢業(yè)生，是美國的3倍。在美國76%的博士和博士后學(xué)生，都是亞裔，所以我們看到很多的公司到亞洲來，是為了尋求亞洲的知識資本，看到了亞洲大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)量，人才是無處不在的，不僅僅是在加州，在世界上很多地方。所以，公司會到世界各地尋找智力資本。
我們現(xiàn)在需要制定一個良好的框架，使這些人才有一個發(fā)展、成長的機會，在公司的體系當(dāng)中，能夠得到自己的成長，能夠獲得最佳實踐的充實。無論是大公司還是在創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，比如說陶氏化學(xué)而言，我們在上海剛剛開設(shè)了一個研發(fā)中心，有700名科學(xué)家，有在陶氏化學(xué)中有最先進的研發(fā)設(shè)施，我們的研發(fā)人員是我看到的最優(yōu)秀的這個領(lǐng)域的科學(xué)家。我們再也不是一家外企了，在我們的研發(fā)當(dāng)中只有3到5個外國人，其他的都是中國人。而且我們陶氏化學(xué)在上海的研發(fā)中心，是研究世界最先進的技術(shù)，是下一代的技術(shù)，而之前僅僅是研究一些漸進性的創(chuàng)新，現(xiàn)在我們研發(fā)的是最頂級的創(chuàng)新。如果有更多的外企像我們這樣做的話，會把中國的智力資源進一步釋放出來。