2009年9月19日，由《財(cái)富》中文版主辦的“2009財(cái)富CEO峰會(huì)”在北京舉辦。以下為美國(guó)陶氏化學(xué)公司亞太、中東及非洲地區(qū)全球高級(jí)副總裁麥健銘在“從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造”分論壇演講實(shí)錄。
麥健銘：當(dāng)我們看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，很顯然這是受到制造業(yè)的推動(dòng)的，很大的程度上，準(zhǔn)確地講是依賴在過(guò)去20年當(dāng)中中國(guó)政府或者是中國(guó)企業(yè)大量的資本投資的驅(qū)動(dòng)。而這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，會(huì)影響到效率，也會(huì)產(chǎn)生供大于求的狀況。在未來(lái)的30年當(dāng)中，我覺(jué)得服務(wù)行業(yè)變得更加中國(guó)，回望前30年，中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，未來(lái)的30年中國(guó)仍然是制造業(yè)大國(guó)，只不過(guò)中國(guó)的制造業(yè)的模式會(huì)更加先進(jìn)和具有創(chuàng)新能力。
主持人劉持金：麥先生也在亞洲待了很多年，您對(duì)于中國(guó)創(chuàng)新是不是贊成這一點(diǎn)？我們?cè)趧?chuàng)新的人才或者是文化上是不是應(yīng)該改善？
麥健銘：我覺(jué)得需要一種結(jié)構(gòu)性的改革，我覺(jué)得的企業(yè)是革新的推動(dòng)力，也不是政府推動(dòng)的，政府負(fù)責(zé)制定一些框架，但是企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力，在過(guò)去的20年就是這樣的情況。
如果你看一下發(fā)生的情況，大部分的中外企業(yè)在中國(guó)都是基于低成本優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)正在發(fā)生變化。因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在每年有150萬(wàn)的理功課的畢業(yè)生，是美國(guó)的3倍。在美國(guó)76%的博士和博士后學(xué)生，都是亞裔，所以我們看到很多的公司到亞洲來(lái)，是為了尋求亞洲的知識(shí)資本，看到了亞洲大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)量，人才是無(wú)處不在的，不僅僅是在加州，在世界上很多地方。所以，公司會(huì)到世界各地尋找智力資本。
我們現(xiàn)在需要制定一個(gè)良好的框架，使這些人才有一個(gè)發(fā)展、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在公司的體系當(dāng)中，能夠得到自己的成長(zhǎng)，能夠獲得最佳實(shí)踐的充實(shí)。無(wú)論是大公司還是在創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，比如說(shuō)陶氏化學(xué)而言，我們?cè)谏虾倓傞_(kāi)設(shè)了一個(gè)研發(fā)中心，有700名科學(xué)家，有在陶氏化學(xué)中有最先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施，我們的研發(fā)人員是我看到的最優(yōu)秀的這個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)家。我們?cè)僖膊皇且患彝馄罅耍谖覀兊难邪l(fā)當(dāng)中只有3到5個(gè)外國(guó)人，其他的都是中國(guó)人。而且我們陶氏化學(xué)在上海的研發(fā)中心，是研究世界最先進(jìn)的技術(shù)，是下一代的技術(shù)，而之前僅僅是研究一些漸進(jìn)性的創(chuàng)新，現(xiàn)在我們研發(fā)的是最頂級(jí)的創(chuàng)新。如果有更多的外企像我們這樣做的話，會(huì)把中國(guó)的智力資源進(jìn)一步釋放出來(lái)。