2009年9月19日,由《財富》中文版主辦的“2009財富CEO峰會”在北京舉辦。以下為美國陶氏化學(xué)公司亞太、中東及非洲地區(qū)全球高級副總裁麥健銘在“從中國制造到中國創(chuàng)造”分論壇演講實錄。
麥健銘:當(dāng)我們看中國的經(jīng)濟增長,很顯然這是受到制造業(yè)的推動的,很大的程度上,準(zhǔn)確地講是依賴在過去20年當(dāng)中中國政府或者是中國企業(yè)大量的資本投資的驅(qū)動。而這個過程當(dāng)中,會影響到效率,也會產(chǎn)生供大于求的狀況。在未來的30年當(dāng)中,我覺得服務(wù)行業(yè)變得更加中國,回望前30年,中國是制造業(yè)大國,未來的30年中國仍然是制造業(yè)大國,只不過中國的制造業(yè)的模式會更加先進和具有創(chuàng)新能力。
主持人劉持金:麥先生也在亞洲待了很多年,您對于中國創(chuàng)新是不是贊成這一點?我們在創(chuàng)新的人才或者是文化上是不是應(yīng)該改善?
麥健銘:我覺得需要一種結(jié)構(gòu)性的改革,我覺得的企業(yè)是革新的推動力,也不是政府推動的,政府負(fù)責(zé)制定一些框架,但是企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的推動力,在過去的20年就是這樣的情況。
如果你看一下發(fā)生的情況,大部分的中外企業(yè)在中國都是基于低成本優(yōu)勢,這一點正在發(fā)生變化。因為中國現(xiàn)在每年有150萬的理功課的畢業(yè)生,是美國的3倍。在美國76%的博士和博士后學(xué)生,都是亞裔,所以我們看到很多的公司到亞洲來,是為了尋求亞洲的知識資本,看到了亞洲大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)量,人才是無處不在的,不僅僅是在加州,在世界上很多地方。所以,公司會到世界各地尋找智力資本。
我們現(xiàn)在需要制定一個良好的框架,使這些人才有一個發(fā)展、成長的機會,在公司的體系當(dāng)中,能夠得到自己的成長,能夠獲得最佳實踐的充實。無論是大公司還是在創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中,比如說陶氏化學(xué)而言,我們在上海剛剛開設(shè)了一個研發(fā)中心,有700名科學(xué)家,有在陶氏化學(xué)中有最先進的研發(fā)設(shè)施,我們的研發(fā)人員是我看到的最優(yōu)秀的這個領(lǐng)域的科學(xué)家。我們再也不是一家外企了,在我們的研發(fā)當(dāng)中只有3到5個外國人,其他的都是中國人。而且我們陶氏化學(xué)在上海的研發(fā)中心,是研究世界最先進的技術(shù),是下一代的技術(shù),而之前僅僅是研究一些漸進性的創(chuàng)新,現(xiàn)在我們研發(fā)的是最頂級的創(chuàng)新。如果有更多的外企像我們這樣做的話,會把中國的智力資源進一步釋放出來。