東麗公司的鹽村和彥長纖維事業部長在談到該公司的滌綸長纖維和尼龍纖維事業時稱:“堅持在日本生產的方針并沒有變化。在日本國內負起供應的責任。”“日本國內的滌綸長纖維事業將在非成本競爭的領域尋求出路”,和產業中游成為一體強化開發。
化纖長纖維在日本的生產接連停止,日本的顧客開始采用韓國以及中國臺灣的進口纖維。因此東麗公司認為“必須在消除供應方面不安的同時推進事業”,進一步加速和產業中游的顧客成為一體進行開發。“和日本具有高度技術的產業中游企業合作,通過在國外無法進行的生產,取得雙贏“。
而重視和產業中游企業共同開發的背景是“已經不是光憑借紗線就能制作出差別化商品的時代了。和其他材料的組合以及構建變得越來越重要”。
該公司今年的出貨量比去年減少了約20%,但生產在1至3月,出貨量在5月分別觸底恢復。該公司認為這是由于消費意欲的低迷已經脫離了最差的時期,流通的庫存正在合理化。