最近在新加坡舉行的JEC國際創(chuàng)新復合材料峰會上，歐文斯科寧公司復合材料解決方案事業(yè)部的總裁Chuck Dana發(fā)表了主題演說，概述了復合材料行業(yè)在未來10年中為改造材料市場和與鋼、鋁和木材競爭市場份額而必須致力的2020年愿景。
他說：“對復合材料提供價值的要求空前之大。橋梁、道路和管道需要復合材料來耐受腐蝕，持續(xù)更長時間。汽車、卡車、火車和飛機需要減輕重量，經久耐用。風能之類更清潔的新能源需要復合材料提供輕重量和高強度。然而，即使我們取得了驚人的進步，開發(fā)了成千上萬種復合材料用途，但復合材料在材料市場中的份額只有1.5%。”
Dana總結了四種推動復合材料獲得更多應用的重要宏觀趨勢：能源效率、可再生能源、發(fā)展中經濟體和可持續(xù)發(fā)展。他說，這些趨勢可能助推復合材料行業(yè)，但為了真正從它們提供的機遇獲益，行業(yè)必須了解利益相關者的需求和行業(yè)的努力方向。他分析了復合材料行業(yè)的以下利益相關者：
用戶：
對于用戶，Dana強調了全球復合材料行業(yè)達到產能與需求相匹配的必要性，尤其是在發(fā)展中的市場，例如金磚四國。Dana說應把原代表金磚四國的BRIC（巴西、俄羅斯、印度、中國）改為CIRB（中國、印度、俄羅斯、巴西），以反映這四國預期增長率的大小順序。Dana說：“僅僅CIRB市場就已經構成全球復合材料需求量的三分之一，而且預計其增長還將保持強勁。我們必須能夠供應這些市場中的用戶，否則他們選用的材料仍將是傳統(tǒng)材料。”
股東：
盡管存在滿足用戶需求的機遇，但Dana仍強調如果行業(yè)不能為股東們持續(xù)回收資本，這一發(fā)展也是不可能的。他說：“前兩年金融不景氣，很難產生資本。而復合材料行業(yè)的一個明顯挑戰(zhàn)就是要不斷回收資本，使我們能夠不斷發(fā)展和投資。有了資本才能促進發(fā)展，使全世界能夠真正利用復合材料的效益。”
政府：
Dana認為不斷向政府宣傳復合材料如何能夠提高基礎設施的耐久性和產生新的可再生能源的好處是巨大的，是十分必要的。對各級提高可持續(xù)發(fā)展標準的上升壓力對本行業(yè)玩家謀求全球發(fā)展是非常重要的。
