時至今日，在領(lǐng)帶業(yè)界的滌絲這一“單項競爭”中，仟代已在歐洲處于很高的市場地位，是目前國內(nèi)最大的領(lǐng)帶及色織面料生產(chǎn)企業(yè)之一，企業(yè)規(guī)模位居國內(nèi)同行業(yè)前列。全球很多的大型專業(yè)領(lǐng)帶公司與仟代進行長期業(yè)務(wù)合作。
挖掘市場空間奠定先發(fā)優(yōu)勢
上世紀(jì)90年代末，嵊州領(lǐng)帶企業(yè)多數(shù)還是家庭作坊式生產(chǎn)，使用的是落后的有梭織機，特別是滌絲產(chǎn)品，真正上規(guī)模的一家也沒有。1999年，已經(jīng)做了8年領(lǐng)帶銷售、將市場需求摸得爛熟的宓建棟敏銳地看到了市場空間：只要控制好產(chǎn)品質(zhì)量，爭取與國外客戶直接做生意，領(lǐng)帶行業(yè)還是很有發(fā)展前景的。膽識是經(jīng)商的第一關(guān)鍵，他果斷地拿出辛苦積攢下來的幾百萬元錢，決定投資創(chuàng)辦領(lǐng)帶廠。
要做就做第一。宓建棟投入數(shù)百萬元先后引進了40臺當(dāng)時最先進的劍桿織機，2000年2月，首條領(lǐng)帶生產(chǎn)線投入使用。他將產(chǎn)品主攻方向定在滌絲領(lǐng)帶上。起初，仟代還只有美國和韓國的兩家客戶，日產(chǎn)領(lǐng)帶3000條。但它的高端路線很快吸引了眾多國外客戶，當(dāng)年下半年，訂單激增。
之后，仟代的發(fā)展每年都是一個新的臺階：2002年，搬入領(lǐng)帶園區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)廠房投入生產(chǎn)；2004年，第二條生產(chǎn)線投入使用；2005年，馬夾服裝生產(chǎn)線投入使用，同時新廠址動工興建，當(dāng)年年銷售額突破億元大關(guān)，滌絲領(lǐng)帶產(chǎn)量居世界前茅；2006年11月，遷入投資1.5億元的開發(fā)區(qū)新廠區(qū)，并已投入生產(chǎn)；2007年，新辦公大樓落成投用……
堅持“滌絲王國”夢想
盡管近幾年來真絲領(lǐng)帶大行其道，但宓建棟卻抵制住了誘惑，他知道自己的優(yōu)勢所在。從2002年起他就把產(chǎn)品定位在滌絲，集中優(yōu)勢兵力把滌絲做到極致。
在與國外同類廠商競爭中，仟代有著明顯的優(yōu)勢，那就是新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)與生產(chǎn)規(guī)模，目前幾經(jīng)升級的仟代已擁有日產(chǎn)5萬條的能力。有一次，宓建棟與一位德國客戶交談時說：“德國的滌絲領(lǐng)帶基地很有名，但也許五年內(nèi)我就可能對德國的滌絲領(lǐng)帶企業(yè)都構(gòu)成壓力�！蹦俏豢蛻舢�(dāng)時不太相信，而到2006年，兩人再次會面時，對方慨嘆道：“你做到了�！�
在金融風(fēng)暴席卷全球的2009年，仟代實現(xiàn)銷售31675萬元，是工商銀行AA+級資信企業(yè)，同年其1000萬米循環(huán)再生型高檔織物面料技改項目被國家發(fā)改委列入重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造第二批新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目，項目的建成必將有良好的、廣闊的市場前景。
如今，擺在仟代面前的是日益嚴(yán)峻的外貿(mào)出口形勢及不斷被壓縮的利潤空間。而在通往創(chuàng)新發(fā)展的道路上，不僅將面對大量的競爭者，甚至還有待于如何把握自身的命運�！肮居媱潖�2009年至2011年投資1.8億建設(shè)先進制造業(yè)基地，項目名稱為生產(chǎn)1000萬米循環(huán)再生型高檔織物面料生產(chǎn)線項目,使面料產(chǎn)品向多樣化、高檔化發(fā)展。項目已在2009年6月動工，2年內(nèi)完成投資，公司力爭在2011年銷售達(dá)到4億元�！卞到澅硎尽�