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    重慶鈦業工會積極發揮職能作用，緊密結合企業當前的生產經營實際，從7月份開始啟動了為期半年的“全員設備管理”勞動競賽。
    為了改善設備運行狀態，扭轉生產被動局面，該公司工會會同設備管理部門開展了專項勞動競賽。
    本次勞動競賽緊扣年度生產經營目標，以設備管理為重點，開展現場設備環境衛生治理、設備潤滑、設備計劃檢修、設備修舊利廢等工作，切實提高全員參與設備管理的熱情和能力，在保障設備安全、穩定、高效運行的前提下，把維修費用控制在指標范圍內，確保實現各項奮斗目標。
    在半年競賽時間里，該公司要求全員參與競賽，實現無重大設備安全事故的目標，設備維修費用控制在指標范圍內，主要設備故障停機率控制在指標范圍之內。同時，該公司通過每月產量和質量的完成情況來檢驗勞動競賽成果，當月給予考核。
    該競賽對生產車間和職能部門提出了明確要求。車間從設備管理綜合指標、現場管理指標、維修管理指標三個方面進行評比。職能部門從材料保障、現場監管和協調、反饋意見及處理等方面進行考核。