7月15日，珠化集團召開2010年年中工作會議，全面總結回顧上半年經濟發展情況，部署下半年工作任務。廣化集團副董事長、總經理徐寰宇和辦公室副主任廖長衛出席了會議。會后，與會人員前往珠海高欄港參觀了珠化涂料搬遷項目新址。
上半年經營情況
特點：時間過半實現目標過半。
主營業務收入3.92億元，完成目標的51.24%；利潤總額698.14萬元，完成目標的50.77%；其中涂料銷售收入2.23億元，完成目標的48.88%，溶劑銷售收入1.69億元，完成目標的54.72%。
上半年，珠化集團經濟運行的主要特點：
表現一：經濟發展保持增長態勢；
表現二：經營策劃科學靈活，堅持穩健的經營策略和效益為先的原則，靈活操控；
表現三：迎接亞運，提前考慮產量，確保目標完成；
表現四：繼續維持較好的營運質量，除2月份外，月度毛利額都超過1000萬元；
表現五：費用控制較好。
下半年目標和任務
目標：主營業務收入3.73億元，利潤677萬元。其中涂料銷售收入2.5億元，溶劑銷售收入1.4億元。
任務：一是市場開拓擴大產品的銷量；二是推進經營保目標完成；三是推進科技創新促人才儲備；四是抓好安全環保管理；五是推進涂料搬遷工作；六是推進黨建保和諧珠化。
肯定珠化上半年工作
1.成績很大，三大指標（工業總產值、主營業務收入、利潤）全面完成了廣化集團上半年度下達的指標，實現了時間過半，完成任務過半；2.涂料搬遷發展工作做得好，“退二進三”有了突破性進展；3.其他工作也做得好。
徐總經理在通報廣化集團近期發展規劃思路的基礎上，對珠化下半年以及近期的工作提出了四點要求：1.要不斷促進經濟持續增長；2.努力提升企業的競爭力。要在營銷水平和能力、科技創新、管理創新、品牌建設、隊伍建設、文化建設上創新；3.全力加快涂料搬遷項目工作；4.研究溶劑發展方向。
落實措施要求
臨時黨委書記伍良國強調下半年的工作要著重注意把握和解決好三個方面的矛盾。一是下半年市場轉旺，需求相對增加與亞運召開限產、用電增加限電可能造成產品生產相對供應不足的矛盾。二是珠海新項目各項工作的全面鋪開與確保企業當期生產經營任務全面完成而造成人力相對不足的矛盾。三是逐步解決歷史遺留問題為企業“退二進三”做好準備與如何保持職工隊伍穩定的矛盾。各分支機構圍繞下半年的工作目標任務，結合自身的實際，特別考慮亞運因素下提出落實目標的措施和辦法。