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　　 8月20日以來，大西洋已形成丹尼爾和伯爵兩場熱帶風暴，特別是颶風伯爵當下已加強為4級颶風，預計將于今天登陸美國東部沿海地區。8月中旬到10月份是大西洋颶風高發季節，氣象學家預測，今年颶風爆發頻率將高于以往平均水平，如何有效應對颶風已成為美國化工行業的一門必修課。在卡特里娜颶風登陸5周年之際，美國化工行業已開始起草研究報告，總結5年來的經驗教訓，以便企業能夠更好地應對颶風沖擊。
　　路易斯安那州化工協會（LCA）總裁丹·伯恩稱，卡特里娜颶風是對美國化工行業的一次考量，不過整個行業的反應還算讓人滿意。他說：“在此次災難中受損害的化工企業獲得了大量的信貸，以便安全渡過風暴襲擊并保證生產線的重啟。”對化工企業來講，颶風帶來的最緊急問題不是風暴和水災挑戰，而是物流和通訊得不到保障。用埃克森美孚公司代表的話說，2005年所面臨的真正挑戰是管道、水路運輸、公路運輸等物流系統中斷以及電力癱瘓。
　　雖然不是所有企業都遭受了重大損害，卻均受到了電力、天然氣供應中斷以及道路關閉或被洪水淹沒等所帶來的困擾。因此，相關生產商積極采取颶風季節應對舉措，目前已見成效。LCA出版了一份關于2005年經驗總結的研究報告，向當地生產商分享了其所采取的具體措施。有生產商認為，天然氣等供應商應提供多樣性的輸送服務，以減少供應全部被切斷的幾率；也有生產商表示，外部基礎設施無法像工廠一樣快速恢復，可通過修改工程程序繞過面臨的障礙；還有的生產商建議，颶風季節，如果能選擇公路運輸，就不要選擇鐵路或水運。埃克森美孚公司則表示，2005年之后，不管是化工產品還是原料，建立交替供應是其美國業務優先考慮的事情。這種擔憂在今年得到驗證。BP公司墨西哥灣漏油事件引發了人們對船運中斷的擔憂，迫使企業尋找替代運輸。伯恩指出，漏油后的清理工作告訴我們，颶風前的有效應急服務并非易事。
　　對于海上石化領域，美國石油學會（API）表示，科學家在研究2005年颶風季節時發現，海灣中央地區是加強風暴暖流的聚集地，更容易發生颶風。為此，API改變海上作業操作規程，譬如在相對更穩定的海底區域建升降式鉆井臺以及在離海平面更高的地方搭建平臺甲板。
　　颶風導致通信中斷所帶來的影響不容忽視，除上述應對措施外，生產商將保障基本通信也列為需要優先考慮的事。LCA表示，多位生產商聲稱他們已經獲得額外的衛星電話，還有一些則購買了非本地區號的手機。LCA指出，發送短信在某些情況下更有效的經驗使一些化工企業轉向文字計劃。2008年颶風艾克過后，為了更迅速的傳播信息，殼牌和雪佛龍公司均于2009年建立了颶風相關微博。
　　據了解，5年前的卡特里娜颶風使墨西哥灣沿岸石油化工業陷入癱瘓，部分工廠被迫停產幾個星期，甚至幾個月。道達爾在颶風中損失達1250億美元。隨后不久，麗塔颶風又重創路易斯安那州西南部，美國石油化工業心臟在短短的一個月時間內受到了兩次強颶風襲擊。