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    近日，浙江越王控股集團(tuán)正在抓緊時(shí)間安裝剛從德國(guó)引進(jìn)的一條水刺非織造布生產(chǎn)流水線，預(yù)計(jì)年底前可以投產(chǎn)。屆時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)能將躍居全國(guó)同類企業(yè)前5名。
               
    越王控股集團(tuán)原先是一家以紡織為主的企業(yè)。近年來(lái)，由于紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司決策層通過(guò)多方調(diào)研，決定走轉(zhuǎn)型升級(jí)和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈之路。從2006年開始，公司陸續(xù)投入2.5億元從法國(guó)和德國(guó)引進(jìn)了4條水刺非織造布生產(chǎn)流水線，形成了年產(chǎn)非織造布2萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，年銷售額達(dá)6億元。
               
    2009年以來(lái)，雖然受金融危機(jī)影響，但非織造布銷售仍然呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面。在一次市場(chǎng)調(diào)研中，集團(tuán)董事長(zhǎng)高海根發(fā)現(xiàn)用非織造布制作的萬(wàn)能清潔布、濕巾紙、醫(yī)用口罩、醫(yī)用手術(shù)包等終端產(chǎn)品市場(chǎng)需求很大，效益和發(fā)展前景良好，遂于2009年底投資1000萬(wàn)元引進(jìn)了4條無(wú)紡布深加工流水線，生產(chǎn)萬(wàn)能清潔布、濕巾紙、醫(yī)用口罩、醫(yī)用手術(shù)包等制品。產(chǎn)品一經(jīng)推出，就受到市場(chǎng)歡迎。“金融危機(jī)對(duì)企業(yè)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們著重做了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，開展產(chǎn)品深加工，目前已初見成效，附加值也大大提高，產(chǎn)品的訂單不斷，使企業(yè)提高了效益，闖出了一條新路。”高海根高興地說(shuō)。
               
    非織造布終端產(chǎn)品的熱銷，也帶動(dòng)了非織造布的銷路，公司2010年又投資6000萬(wàn)元從德國(guó)再引進(jìn)一條水刺非織造布生產(chǎn)流水線。“今后我們將進(jìn)一步加快投資步伐，搶占新的市場(chǎng)高地。”高海根躊躇滿志。