核心競爭力是在一個企業內部經過整合了的知識和技能，尤其是協調多種生產技能和整合不同技術知識成為關鍵。它是一個企業能否占領市場，特別是能否占領國際市場的重要標志和基礎，是企業綜合素質、綜合實力的體現。冠宏股份有限公司在行業里首屈一指的榮耀，要算其“功能性”性面料，而孕育“功能性”面料旺盛生命力的正是其核心競爭力。
二、市場低迷期重資更新提升設備
成本不斷提升、下游企業對于面料的要求卻越來越高，這是對于紡織企業的一個考驗、一個挑戰。冠宏的舉措讓人敬佩，不但沒有選擇按兵不動平穩過渡，反而斥資7000多萬上新設備。做出這樣的舉措，正是為下一步更大的發展打好基礎。原料成本增加，而下游企業的需求卻越來越高，所以保守過渡不是最好的辦法，最好的辦法就是不斷開發出更具有市場競爭力的新產品。
緊抓市場需求，以最高效反饋到生產中是冠宏一直值得驕傲的做法： “一定要考慮市場需求。與市場需求吻合，企業才能發展，反之，企業則很難生存。” 冠宏股份有限公司副總經理陳國平表示，“冠宏接下來的工作重點還會更多的放在市場開發和全面完善對客戶的服務體系上。不但要從產品的服用性上跟從市場導向，更多的聽取客戶的意見，在整個產品定位時也要多從客戶的角度著想，“就像我們考慮客戶需求一樣考慮消費者的需求”。
冠宏始終堅持：過硬的產品質量一定是來源于原料的高質量、設備的先進性和生產過程的科學化。因此，冠宏始終如一地堅持堅持一些硬指標：首先，冠宏有優秀的原料供應商為他們提供優質的原料，包括坯布、染化料等，這已成為冠宏提高產品質量、打造面料功能性的基礎；另外，冠宏在硬件設備上也始終保持高資金投入，主要設備均是從德國、意大利、香港、韓國、臺灣等國家和地區引進的先進設備，使得冠宏的技術裝備始終處于行業領先地位。
光有先進的設備也是不能保證產品質量的，為此冠宏又在影響企業產品質量的各個環節嚴格把關，同時加大力度鞏固、加強產品研發部門的實力。冠宏非常注重培養自己的研究隊伍，穩定的技術人員和管理人員隊伍，不僅保證了產品的質量，而且為企業發展的穩步上升提供了強有力的后盾。不僅如此，公司還在生產管理方面積極探索新的模式，從源頭入手，對原材料進行篩選，實施從頭到尾、企業生產全過程的精細化、標準化管理。而且冠宏有自己的印染廠，這是整個產業鏈的核心，是將研發結果轉化為現實產品的關鍵所在，擁有了這個關鍵，使得冠宏在同行業內遙遙領先。
三、“產、學、研”相結合始終鍥而不舍
產、學、研的結合早已不是新話題，但是多年來始終堅定不移地將產、學、研結合的執行工作落地到實處，并不斷應用到產品開發中的企業不多見，而冠宏就是其中當之無愧的一個代表。因為陳新民董事長始終堅持一個觀點：“紡織企業的發展已離不開科學技術的支持，科學技術進步和技術創新是紡織企業發展的靈魂”。