此外，作為以紡織裝備為主業(yè)的央企，恒天集團希望借此強化國內(nèi)在紡織工業(yè)上游、高附加值、高利潤領域的整體實力，包括從原料、紡紗到面料的整個環(huán)節(jié)，促進中國紡織工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)從“紡織大國”向“紡織強國”的跨越。
開啟資源和平臺共享 實現(xiàn)合作共贏
立信工業(yè)并入中國恒天，雙方的未來發(fā)展方向會怎樣？這是大家最為關心的話題。
恒天方面表示，集團不會對立信現(xiàn)有核心團隊，包括立信的銷售團隊、研發(fā)團隊、生產(chǎn)管理團隊進行調(diào)整，從而維持并妥善利用立信原有的優(yōu)秀的國際化人才和領先技術。
張杰表示，恒天集團和立信工業(yè)將考慮利用雙方現(xiàn)有的資源和平臺，在國際國內(nèi)市場上謀求更多的、更有價值的合作。譬如，立信的國際銷售網(wǎng)絡和恒天的國內(nèi)銷售體系可互為補充，恒天集團內(nèi)的金融平臺也可幫助提升立信產(chǎn)品營銷競爭力，在技術研發(fā)方面，兩者的協(xié)同合作也將帶來共同的經(jīng)濟增長點。
張杰補充，由于香港上市公司有內(nèi)部不能存在同行競爭的規(guī)定，恒天集團將對現(xiàn)有的業(yè)務進行調(diào)整，對于品質(zhì)達到要求的產(chǎn)品，將納入立信品牌，而不符合要求的產(chǎn)品，將被舍棄。
對于雙方未來的發(fā)展，張杰強調(diào)，要進一步從全球視野整合資源，提升染整設備、不銹鑄造等相關業(yè)務的競爭優(yōu)勢，走內(nèi)涵式與外延式并舉的發(fā)展道路；在堅持目前先進的管理體制和運營機制基礎上，不斷深化管理變革，優(yōu)化組織結構，提高管理效率；適時啟動員工激勵計劃，創(chuàng)新用人機制，培養(yǎng)和壯大人才隊伍；同時，注重運用資本運作和科技創(chuàng)新兩個輪子，推動立信工業(yè)快速成長，不斷提升自主創(chuàng)新能力和主業(yè)盈利能力。（