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    7月10日，央視《每周質量報告》曝光，國內高端家具品牌達芬奇家居實為“國產洋品牌”，在專賣店要價30多萬的雙人床，在東莞代工工廠長豐家具有限公司僅需3萬元左右，此事一出一片嘩然。
    央視引述東莞長豐家具有限公司總經理彭杰的話稱，從2006年開始東莞長豐便為達芬奇生產家具，并貼上卡布麗緹、好萊塢和瑞瓦等國際家具品牌商標，“每年的交易額在5000萬左右”。達芬奇公司為了掩蓋從長豐公司購進家具，專門設計了一整套流程，對雙方的交易過程嚴格保密，不但專門設定了專用電話、傳真，還同時指派專人進行溝通和聯絡。
    據彭杰透露，他們把生產的家具交付給達芬奇公司之后，達芬奇公司將這些家具從深圳口岸出港，運往意大利，再從意大利運回上海，從上海報關進港回到國內。透過這種“二進二出”技巧，這些東莞產家具就有了全套的進口手續，成為達芬奇公司所說的100%意大利原裝、“國際超級品牌”家具，就此披上了一個洋皮。
    對此，達芬奇方面僅表示,“我司銷售的意大利品牌家具，均在意大利生產，并且原裝進口至國內；包括Cappelletti（卡布麗緹）和Riva（瑞瓦）在內。”
    7月11日，東莞市委宣傳部通報，“長豐家具有限公司至今尚未獲得出口木家具注冊登記的資格，也沒辦理過貨物進出口業務。”目前該工廠已經停產。
    當然，“國貨變洋貨”的黑色勾當在國內也并非首例。號稱源自德國的歐典地板，其德國總部根本不存在，自稱百年歷史其實只有8年；通過英國皮包公司包裝成洋品牌的杰士邦避孕套，其實是武漢一家公司1998年注冊的中國商標；標榜自身是“國際品牌”的奧優奶粉，只是在國內市場有銷售，只能稱得上是中間商；自稱是“美國品牌的施恩奶粉，公司、品牌完全由華人擁有，奶源來源于山西……
    為什么這種假洋貨能夠大行其道？最簡單的說法就是消費者買的時候并不是僅購買產品本身，還有產品上所附加的價值。這種附加價值有兩種，一種是看得見的，一種是看不見的。看得見的很簡單，就是產品質量、售后服務等事項，看不見的就比較復雜了，其中包含的東西-全球品牌網-遠不止品牌價值這么簡單。
    首先，是產品本身的市場影響力。比如服裝總是山寨意大利，紅酒總是山寨法國，快餐總是山寨美國，美容產品總是山寨韓國等等等等。那就是因為人家的市場影響力已家喻戶曉。你再山寨，就顯得水到渠成。
    當然，在這樣一個山寨產品盛行的年代，人們對洋貨的盲目崇拜也有著很多內在因素。如對本國產品的不信任。國內的產品質量在近幾年的確不給力，從蘇丹紅、三聚氰胺、瘦肉精到最近的塑化劑，令眾人堪憂，國產品牌為了追求利潤不重視產品質量、不維護品牌形象，或許從另一個側面推動了人們的“洋貨熱”，洋貨也趁機在國內不顧發改委的約談縮小產品包裝變相或直接市場漲價，提高了人民的生活成本，民族品牌應該警醒，紙里包不住火，你忽悠了消費者，你傷害消費者，你的品牌會在消費者視線中消失，狼就是狼，披上洋皮也不會成為羊。