雙星集團工廠建到哪，管理層就用哪里的�？恐鴱霓r村青年培養鍛煉成長起來的管理骨干來管理企業這一獨特的做法，使我們雙星企業凝聚力大大增強�！比涨埃p星集團總裁汪海對記者說了這樣一番話。雙星擁有鞋業、輪胎、服裝、機械、熱電、印刷、三產配套23個產業，集團6萬多員工中，農村青年占絕大多數。他們不僅僅是生產一線的主力軍，更是技術、管理甚至是中層以上領導崗位上的主體力量。在集團下屬的各工廠和銷售公司中，班組長、車間主任、部門經理等崗位90%以上來自農村其中僅生產一線的廠長、經理中就有三百多人完成了這樣華麗的蛻變。
“因為我來自農村，被提拔為管理骨干，所以在管理企業中更多的農村青年職工時，更懂得大家的心思，親情化管理自然而然做到了職工的心坎上，從而贏得了員工對企業發自內心的感激和熱愛之情�！彪p星青島輪胎總公司常務副總經理張立頗有感慨。
汪海說：“所有雙星員工，不管來自哪里，只要進入雙星大家庭就都叫"雙星人"。農村青年一進廠，就和城市工人一樣，享受著完全一樣的福利待遇和平等的發展機會，要為農村青年成才創造良好的空間。”
在雙星由農村青年變成管理、技術、營銷骨干的，可謂不勝枚舉。
1992年，雙星到沂蒙老區建廠，家住當地的周士峰丟下鋤頭報名進廠。一開始，他就受到企業文化的激勵：只要進入雙星，所有人都在一條起跑線上，都能憑借自身能力得到提拔重用。
周士峰便把全部精力放在鉆研業務上，先后創新改造了懸掛運輸機、出型壓沿線等制鞋設備和生產線，為企業創造效益近300萬元。他先后被提拔為維修班長、廠長助理，2003年又被調往雙星熱電廠擔任廠長，之后被提拔為雙星青島輪胎總公司副總經理。雙星橡機公司鈑金車間黃緒清作為一名農村青年，1995年從職業學校畢業后加入雙星，憑著虛心好學、大膽創新，很快被提拔為車間工藝員，先后完成熱板自動焊接機制作等20多項重大創新項目。
雙星打破城鄉身份界限，變農村青年為產業工人，而且大膽啟用，適應了社會變化和企業發展新要求。眾多來自農村的雙星員工在企業成為管理和技術骨干，建功立業、體現價值、買房購車、建立家庭。雙星各單位靠著農村青年管理農村青年，貼近員工的心，拉近與員工之間的距離，員工感到在雙星有希望、有奔頭。感情投資贏人心，口口相傳人自來，夫妻、姐妹、兄弟、親朋、同學、鄰居、老鄉等愈來愈多，達到了員工“招得來、留得住、用得好、干得久、有勁頭”，打磨出了“企業強磁場”。