下游產業發展被困
PTA主要用于聚酯生產，而聚酯是化纖的重要原料。我國聚酯產能也經歷了持續擴張的過程，到去年年底，國內聚酯總產能為3200萬噸，同比大漲14.8％，但是下游需求卻未能同步跟進，紡織服裝市場反而因市場經濟形勢下滑而萎縮。聚酯需求過剩導致聚酯廠庫存高企成為市場常態。
2011年以來，由于緊縮貨幣政策和原油寬幅震蕩等因素，此前聚酯行業6％的利潤率快速消失，到今年上半年，行業已是大范圍虧損。紡織服裝是我國的出口大項，但近期歐美經濟復蘇乏力，新興經濟體增長緩慢，致使外需疲弱。原本給國內的紡織訂單，因為各種原因，有些也在向孟加拉國、越南和巴基斯坦等國家轉移，化纖行業訂單增長率將由正轉負。由于下游聚酯產業受困，壓力向上傳遞，PTA企業難以將成本向下游轉移，PTA跟隨下游市場一路走跌，加大了企業虧損程度，PTA目前每噸最大虧損在700元。
打破僵局勢在必行
縱觀PTA產能激增而上下游卻受限被困，人們很容易看出，這已經是一個畸形的產業鏈。投資過快增長和新增產能過猛導致的總量過剩等因素，是目前PTA產業鏈存在的主要問題。如何打破這一僵局，矯正畸形產業鏈？
綜合一些專家的意見，我國PTA行業正在由快速發展期向成熟發展期轉變。作為PTA生產企業，應該加大新技術的研究開發和應用工作，在簡化工藝流程、應用先進控制技術、提高反應效率、減少污染物排放等方面，通過持續地、系統地創新進行改造、優化和完善，從而強化自身核心競爭力，降低成本，增加效益，在群雄競逐的市場上擁有自己的優勢。
對新建的PTA項目，應該適當控制項目投產節奏。企業要了解PTA相關行業的發展狀況，綜合考慮新上項目的原料來源、技術先進程度以及下游配套需求等各個方面的情況，合理安排相關項目，避免盲目投資，造成不必要的經濟損失。
對PTA產品，除了繼續擴大國內需求外，還應該積極擴大出口，以消化過剩的產能，應對PTA市場的激烈競爭。目前我國PTA的用途比較單一，幾乎全部用于聚酯生產，市場風險很大。應加強與高校、科研機構和國外大型企業聯合，以產學研一體模式，著力研究開發PTA下游除化纖紡織領域以外的新興應用市場，特別是PET超薄型薄膜、高阻燃材料等新型功能材料，讓PTA擁有更加廣闊的市場。