纖維
“上游空降”能否激活下游使命？ 供需新秩序
有針對性的技術指導是企業向產業鏈上游汲取技術養分和追求成本效益的方法之一。從技術演講嘉賓的結構來看，完全立足產業用紡織品制造領域的僅有莊潔無紡材料有限公司一家，其余的基本都來自上游。
中國工程院姚穆院士和中國化學纖維工業協會會長端小平的演講，聚焦國際和國內高新技術纖維的產業化水平和規模化差距，其核心觀點是：無論高性能纖維的應用前景有多么廣闊，眼下最需要的呼吁是有政府參與的上下游聯合攻關。然而難度恰恰就在于“聯合”。
端小平說，單靠某一個研究院所或企業去實現高新技術纖維的突破是不現實的，必須依靠多部門聯合攻關實施。因此，設立專項持續支持將對我國整體高新技術產業發展、拉動相關部門多領域學科水平提升，有著十分重要的戰略意義。高新技術纖維特別是碳纖維、芳綸纖維等，是我國的戰略新興產業，一定要有國家的資金支持和保護政策。
“以目前國家對高新技術企業的資金支持力度，很難要求企業完全公開核心技術。政府要特別支持處在初級發展階段的企業，未來3到5年才可能成就其飛速成長。”他建議啟動《國防采購辦法》，建立關鍵材料技術創新工程的國防采購管理制度；建設高新技術纖維工程技術創新公共平臺、高技術纖維基礎研究平臺、技術支撐平臺、高新技術產業信息中心；指導大型國有化纖及相關企業進入高新領域。
打著“引領全球滌綸工業絲革命”旗號強勢而來的江蘇恒力化纖股份有限公司，大有自上而下的“空降”姿態。“作為核心競爭力的體現，我們更知道下游要什么、想什么？也可以通過下游更了解我們的競爭對手。然后有針對性和開拓性地推出新品，甚至破壞性的替代。”江蘇恒力化纖有限公司副總經理劉千涵認為，在這個過程中需要重新思考和規劃的是，如何幫助下游用好產品、用對產品，正所謂“授人以魚，不如授人以漁”。
不少聽完技術交流的企業都對一個觀點印象很深且頗受鼓舞。過去應用領域對化纖行業的熟悉程度遠遠高于產業用紡織品行業，甚至不了解從“高性能纖維”到“制成結構件”之間是跨著行業的，而在實際營銷過程中，纖維本身的說服力不如結構件。從這個意義上講，化纖企業和產業用紡織品企業的聯合攻關，可以說是一種歷史賦予的使命。
在中國產業用紡織品行業協會的會員單位名單中，有不少企業同時也是中國化學纖維工業協會的會員單位，如今兩個協會的活動都牽動著他們的注意力。產業鏈上下游協力，目前更多地體現在上游化纖企業的親力親為，下游產業用紡織品企業的參與模式還在摸索中。
紡機企業的空降則更像是“服務者”姿態。青島紡織機械股份有限公司無紡科技副總經理沈敢告訴記者，使用國產設備的成本優勢還是相當明顯，平均節約成本在2/3以上，已有大量成熟生產線穩定地落戶于多家企業。現在國內已有兩條國產3.5m寬水刺生產設備投產；20多條國產海島纖維高檔皮革基布生產線在高速運行，還有十幾條高檔過濾針刺生產線、各種高檔汽車內飾生產線、寬幅土工布生產線等。未來最迫切的就是向時間要效益，設備向高速、高效、高產、高質量發展。比如，為了減少針痕出現了橢圓軌跡的針刺機；為了增加強力出現了圓弧板；為了增加產量出現了針頻3000次的針刺機等。
各工藝之間互相滲透，向混雜化、復合化方向發展是當前非織造布技術的一個明顯趨勢，不同門類的研究、不同行業間的合作都在緊密加深。曾經有一種傾向被業內擔憂，就是紡機企業憑借設備優勢進入制造領域擠占市場空間。對此沈敢表示，做好專業的、分內的事情才是根本，超出游戲規則的嘗試也是危險的嘗試。
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