余政綱向范會(huì)長(zhǎng)等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹了企業(yè)情況,凱力威公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度,整合優(yōu)勢(shì)資源,由四川海大集團(tuán)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立的高科技股份有限公司,其中四川海大占股25%,是最大的股東。2010年企業(yè)開(kāi)始動(dòng)工,選址簡(jiǎn)陽(yáng)市工業(yè)園區(qū),占地1000畝,一期投資4.67億元,建設(shè)規(guī)模為60萬(wàn)條全鋼子午胎,于2011年1月建成投產(chǎn)。目前,企業(yè)已建立了完善的質(zhì)量管理制度,取得了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GB/T2400環(huán)境認(rèn)證、GB/T2800職業(yè)健康安全認(rèn)證;完善了營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)體系,通過(guò)了國(guó)家3C認(rèn)證,美國(guó)DOT、歐盟ECE及歐盟環(huán)保和噪音認(rèn)證,以及產(chǎn)品自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。
中橡協(xié)領(lǐng)導(dǎo)參觀凱力威輪胎生產(chǎn)車(chē)間
余政綱說(shuō),公司即將啟動(dòng)二期工程,規(guī)模為年產(chǎn)80萬(wàn)條全鋼子午胎,“十二五”期間,銷(xiāo)售收入達(dá)到20億元。目前,公司產(chǎn)品將向兩方面突破,一是在無(wú)內(nèi)胎子午胎產(chǎn)品上下功夫,計(jì)劃無(wú)內(nèi)胎產(chǎn)品占比達(dá)到40%以上;二是在礦用花紋輪胎上做出特色。
范仁德表示,西南地區(qū)輪胎企業(yè)不多,凱力威公司的發(fā)展具有市場(chǎng)條件和五糧液集團(tuán)的資金條件,同時(shí)還擁有用水、用電及用工成本低的優(yōu)勢(shì),因此海大集團(tuán)及凱力威公司具有有發(fā)展?jié)摿Α?/P>
范仁德說(shuō),看了公司輪胎生產(chǎn)線后,感到生產(chǎn)設(shè)備在國(guó)內(nèi)是比較先進(jìn)的。不過(guò)他同時(shí)也指出,盡管如此,與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)輪胎生產(chǎn)的自動(dòng)化程度還是相差較大,不久前在日本參觀住友輪胎工廠,看到國(guó)外輪胎企業(yè)生產(chǎn)效率非常高,整個(gè)工廠很少見(jiàn)到生產(chǎn)工人,包括輪胎成型工序,大部分都是機(jī)器人生產(chǎn),這方面國(guó)內(nèi)企業(yè)的觀念與國(guó)外還有差距。他認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)輪胎工廠也應(yīng)切實(shí)考慮這個(gè)問(wèn)題,提高工廠生產(chǎn)自動(dòng)化水平是大勢(shì)所趨。凱力威公司的合作伙伴如巨輪、軟控等公司,都在研究機(jī)器人技術(shù),完全可以通過(guò)合作伙伴的協(xié)助成為應(yīng)用機(jī)器人的樣板企業(yè)。
范仁德指出,凱力威作為一個(gè)新企業(yè),尤其要重視輪胎生產(chǎn)工藝管理,這是非常重要的,希望工廠加強(qiáng)企業(yè)管理和職工培訓(xùn),從一開(kāi)始就要從嚴(yán)要求,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
余政綱表示,工廠二期項(xiàng)目已經(jīng)將提高效率和自動(dòng)化水平作為試點(diǎn)。另外,工廠在培養(yǎng)操作工人方面采取了很多措施,一方面加強(qiáng)培訓(xùn),另一方面穩(wěn)定用工人員,保持工廠用工穩(wěn)定,目前一期580人定員已基本穩(wěn)定。