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    9月24日下午，海南橡膠基地分公司生產工作會議在�？谡匍_，省農墾集團副總經理、海南橡膠黨委書記劉大衛部署2012年年底工作。會議指出，海南橡膠集團上下要堅持“企業利益最大化，職工利益最大化”這一核心價值觀，把可持續發展放在首位，下一步工作將圍繞“一個基礎，兩個重點”展開，即以完善職工家庭長期承包為基礎，全力以赴做好橡膠收購和膠園管理兩項重點工作。

    與往年生產工作會議不同的是，此次會議是海南橡膠在經歷了去年寒害、“納沙”等自然災害影響，并且在膠價一路走低、海南橡膠總部機構調整的背景下召開的。

    會議指出，將堅持長期承包政策不動搖，完善長包制度要挖掘更科學合理的定產方式和強有力的調控機制。要進一步推行滿崗承包、全周期承包，為基地分公司、膠工留有空間，解決目前在長包中遇到的問題。另外，需建立風險儲備機制，最大限度抵御膠價起伏給分公司、膠工帶來的風險，同時，要加強對承包人進行義務和責任的教育，增強其對長包機制的認識，克服“包贏不包虧”的心理。 

    會議指出，今后海南橡膠原料收購將以基地分公司為主體，向生產和收購經營監管并重轉變，利用市場經濟手段進行收購；同時，基地分公司要切實轉變作風，進一步提升海南橡膠原料收購市場競爭力，將建立地方民營膠農服務體系作為一項長期工作和戰略性工作，通過政府把膠農組織起來，為其提供有償服務，如橡膠苗、割膠技術指導。

    會議強調，膠園管理仍然是接下來工作的重點，管理好本土膠園是發展“走出去”戰略和全產業鏈模式的基礎。中小苗管理是膠園生產技術管理的重要組成部分，海南橡膠種苗分公司需根據各基地分公司的不同需求，提供技術、供應方面的服務。

    會議要求，海南橡膠集團總部要樹立服務意識，為基地分公司和基層做好服務。同時，基地分公司老總也要轉變作風，深入基層抓好膠園的管理。大家要同心同德，形成共識，明確奮斗目標和方向，以求真務實的工作作風做好各項工作，把海南橡膠打造成全球橡膠行業的龍頭，引領橡膠行業發展。 

    會議還表彰了海南橡膠2012年干膠生產勞動競賽第一階段優勝賽區、優勝單位、產膠能手。

    會上作海南橡膠關于膠林土地劃轉工作進展情況通報。

    來自海南橡膠集團總部各部門負責人和25個基地分公司的總經理、黨委書記約80人參加了會議。