“总部能效倍增计划W一个目标就是到‘十二五’末Q也是2015q能效提?0%。得益于谋划早，措施快，目前天|矛_累计完成天|市口径节能量37.2万吨标煤Q是‘十二五’节能ȝ标的90%Q超旉q度10%。我们还要快马加鞭。”时q岁末，天|矛_生部副部长田增林对节能达标工作充满信心?
2014q_天|矛_通过采取目节能、管理节能等措施Q积极消化原油加工负荷低、部分装|停工小修及化工部分装置限甚至停工{不利因素媄响，节能工作得到有力推进。截?1月䆾Q天z石化篏计完成万元值综合能?.423吨标?万元Q比总部全年考核指标?.008吨标?万元;l合能源消费总量?58.3万吨标煤Q同比下?.5%Q比照市政府下达的全q指标，按时间进度节U?5万吨标煤?
在节能项目实施中Q天z石化改变从局部出发、各自ؓ战的工作思\Q站在“整体一盘棋”的高度Q于2013q下半年先后成立了蒸汽管|优化、工业水优化、瓦斯气优化及降低损耗等四个专业技术攻关组?
10?6日，天|矛_32万吨/q碳二回收装|Ⅱpd生出合g品。这套装|将炼a部原本送入燃料网作ؓ燃料的干气资源，分离Z烯和乙烷Q分别给大小乙烯两个生作业部作原料?
炼a部联合三车间技术员周徏政介l，以前的回收利用都是厂内项目，q样生作业部之间的׃n是从来没有过的?
“我们以整体规划、分步实施、系l优化、广泛联合ؓ工作思\Q在节能目实施的同时进行资源整合，受益非常大。”田增林说?
截至目前已实施中沙石化富余甲h转供化工部、化工部芳烃歧化气送乙烯做裂解料、消化富余E化v水和q炼a夏季低压蒸汽{多个系l优化项目，同时Z一步中长期节能优化增加了项目储备?
Zl合理用能提供管理依据，2013q下半年Q天z石化组l相兛_位对公司燃料、蒸汽、电、工业风、气、工业水{能源和耗能工质的各消耗点q行了摸查和控。由q?0万个“用能终端”组成的鱼刺图，明晰了能走向，同时通过明确各能耗点的用能标准，为压~超标用能创造了条g?
在此基础上，他们d化解指标Q实现节能达标工作的动态管理。年初，l合生计划安排Q燃动预进行了逐月分解Q“关d门”，强化预算Q严D核。通过日跟t、旬分析、月ȝQ以局部保整体、以月度保全q?
q期Q生产部再一ơ与相关单位q行了新一轮的Ҏ分解Q计划在今后每月燃动预算中，q一步严格基指标其是提升指标的讑֮Q进一步传递指标压力，调动各方面积极性?
以总部“能效倍增”计划ؓ目标Q天z石化针Ҏ掘节能潜力难度越来越大的实际情况Q积极做好长q规划，实现U学用能。在总部的大力支持下Q天z石化成Z矛_首批能源控中心目推广单位之一?0?0日，天|矛_能源理中心目正式启动?
目实施Ҏ已确定，pȝ于2015q?月正式上U运行。届Ӟ天|矛_能源理实现能源可视化，在线可优化，能效最大化的最l目标，切实降低公司能耗成本和q行成本?
