十八届五中全?x)指出?x)“当前经要发展Q要准确把握战略机遇期内늚深刻变化Q更加有效地应对各种风险和挑战，l箋集中力量把自q事情办好Q不断开拓发展新境界。”中国经的下一个五q中蕴含着什么机?中国又应该集中力量开拓哪些新境界?涂料行业是否能成Z国经的新增长点?
中国是当之无愧的涂料生大国Q无论在产量斚w和值方面都已经跃居世界前列Q如今生产技术和装备已经全面实现?jin)提升?
但是Q现在国内的涂料?jng)场呈现出饱和状态，一斚wQ有很多国内的新品牌拔地而vQ另一斚wQ大量国外品牌涌入中国市(jng)场，使得?jng)场竞争压力剧增?
怎样解决国内涂料?jng)场饱和状态呢——不再模仿，开拓创C路?
如今整个C会(x)l济生活的不定性比q去大大增加?jin)，因?f)我们q去基本上是吸收或者模仿成熟的技术和l营模式Q现在我们的很多东西要从零到一?
国内很多中小涂料企业~Z创新意识Q只是一呛_模仿Q认为遵循大企业发展之\p自q企业做大做好Q得国内涂料行业产品同质化问题日益突出，企业之间恶性竞争局面日益严峅R很难找到快速有效的发展之\。对于这些企业来_(d)一定要具备长期发展的眼光，需要有长期E_的预期，排除l济泡沫带来的诱惑和困扰?
惌在涂料行业内部率先取得突_(d)需要先挖掘到国内配套徏讄机遇Q了(jin)解现在国内城镇化的情况，然后Ҏ(gu)未来涂料?jng)场的发展走向，大力q行技术创斎ͼ辑ֈ适应国内和国际市(jng)场的需求?
如果惌打破国内?jng)场的局限，利ȝ外?jng)场Q那么，涂料企业需要深入调查当Ch们的消费?fn)惯和?jng)场需求，增加研发资金的投入，实现Ƨ美环保品质的认证，开通v外销售渠道，d出击Q承接v外项目。当然了(jin)Q这是一个长期的pȝ工程Q其涉及(qing)范围之广、地域跨度之大、徏讑֑期之镉K是前所未有的?
从目前Ş势来看，未来中国l济有两大支柱，W一是国内{型升U。通过政放权、互联网 ?025中国刉以?qing)大量的创新来Ş成一个升U版的中国经。第二就是突破国内局限，走向世界?
如今涂料行业内不企业正在逐渐从单U的生型企业向生服务型企业{变?
从单U的生型企业向生服务型企业{变，不仅是中国涂料企业发展成熟的表现Q同时也是业升U必然的l果Q因为消费者的需求可以得到很好的表达Qƈ很快能够得到生者的回应。目前在生d到消费者主导的?jng)场l济发展期间Q消费者可以通过购买需要的、心(j)仪的产品或者消费优质的服务Q来军_未来的生产线上应该有什么。就像现在在Ƨ美成熟的市(jng)场经体制下消费者的利益需求很大程度上军_商品如何生产、服务将如何提供?
涂料企业从传l的生刉向生服务型企业{型，是中国徏材市(jng)Zqh期非帔R要的战略Q也是行业发展的一大趋ѝ目前，涂料企业正面临着争夺?jng)场、创建品牌的关键时刻Q面对国内市(jng)场的竞争Q我们认为涂料企业要有营销意识Q做服务的意识，去适应现在的中国徏材市(jng)场变化。这U{型，需要企业在l织l构?qing)h员构成、部门职能、企业运作模式等诸多斚w有所转变Qƈ能向满֮要求斚w的g伸?
传统的涂料行业营销模式其实是Q品从企业到经销商，l销商交l消费者的单向模式。然而，现在80?0后已l成Z(jin)C会(x)的消费主力，而这些h又是高度依赖互联|的Q消费者就可以直接通过互联|来与企业和l销商进行双向互动。届时徏材市(jng)场的l销|点从zd中心(j)转变?sh)Z验和交易中心(j)Q未来的l大部分交易直接在互联|上q行。但q不是意味着所发展的仅仅是?sh)子商务Q因为网l营销只是一U重要的辅助手段Qƈ不能完全替代实体店，而真正的产品I间Q更多的是需要消费者去亲n体验的?
要{型升U的企业Q一斚w需要积极引q?0?0后“创新、创业、创意”的人才Q另一斚w要不断归Ӟ重新出发Q努力学?fn)，不断推动技术创新和理创新Qƈ努力其转ؓ(f)行业的规则和标准Q就有可能掌握行业未来发展的d权和d权?
