大企业忙于品牌徏设，企业忙于眼前利益的争夺
品牌是企业的灵魂和存在与发展的核心动力。消费者对品牌的认同，意味着企业可以p较少的成本让产品和服务具有更强的竞争力，从而获得更大的市场占有率。经q?015q的大浪淘沙之后Q?016q的中国服装行业Q较大企业必更加重视品牌的影响力，其是一些经q多q的市场搏杀q且因此h一定行业媄响力的企?而小企业׃自n处境{诸多因素的限制Q“生存”问题显得更为急迫Q因此对眼前利益的(f)望会(x)来强烈?
寚w些有能力q行大张旗鼓的品牌徏讄企业而言Q品牌徏讄基础是文化，核心是品设计，从而提供蕴含企业独Ҏ(gu)化符L(fng)产品Q用品牌产生的联动效应促使企业的效益目标达成。而品牌徏讄具体落地措施Q各个企业的操作形式也各不相同。比如作为缝制设备行业的龙头企业上v和鹰U技Q除了常规的品牌途径之外Q近期正在组l“游日本Q赏p”的1500人旅行团Q用q一周的旉遍游大阪、长崎等圎ͼ以一觉盛_(d)打响2016q新q品牌徏讄一彏V表面上看，g仅仅是“游q水”，实际上也起到了拓展合作伙伴、员工的视野Q从而增Z业凝聚力的作用，q种方式作ؓ(f)企业品牌中非帔R要的途径Q最q几q受C多家集团企业的青睐?
互联|、智能技术对行业的媄响更加剧?/strong>
Ҏ(gu)装行业而言Q互联网和智能技术实际上是嵌套在一L(fng)整体Q因为服装智能制造技术也需要融合互联网相关技术，例如大数据、互联网q程监控、互联网x数据传输{技术融合，而这些技术融合之后而生成的服装化、信息化服装生整体Ҏ(gu)Q已l被不少一U服装企业逐渐采用Q也被行业公认ؓ(f)服装企业的未来必l之路?
从具体的事例来看Q?015q阿里巴巴“双11”交易额近900亿元人民币，?014q的两倍。“双11”这个似乎被?sh)商凭借互联网炒作出来的全球购物节Q如今俨然成了全球范围内的狂Ƣ节Q值得注意的是Q“双11”成交的商品主要是服装类的商品。当然互联网Ҏ(gu)装行业的侵袭q仅仅体现在“双11”上?
管互联|对服装行业(也包括其他行?的作用，q必定如部分互联|思维的狂热分子所吹嘘的那样巨大，但是互联|确实给传统的服装行业提供了一U新的商业运作模式，从而要求服装行业理智地定义互联|，其是随着“互联网 ”模式在不少服装品牌的应用中也取得了不少成功的先例，我们有理q信服装行业对“互联网 ”模式的充分应用是必然的势。但是服装行业应用“互联网 ”模式，q不能简单地理解为在京东或者淘宝上开一个店铺，它应该是一U全新的思维模式Q即在充分利用互联网q个工具的前提下Q更好地利用互联|及其相x术，使服装生产与服务的效率、质量更加符合“工?.0”的化、信息化生的要求。D个例子。ZARA的供应链pȝ反应速高效，从设计到把成衣摆在柜C出售的时间最短只需?天，而中国服装业一般ؓ(f)6?个月Q国际名牌ؓ(f)120天。ZARA自n?家成衣厂Q从新款{划到生产出厂，最快可在一周内完成。如果细Iv来就?x)发玎ͼZARA能做到快速反应，其依赖的服装刉技术的军_性媄响也是可惌知的。互联网也好Q服装智能技术也|，其核心还是把U学技术是W一生力这条准则落实到生中去?
服装Uh订制更加炙热
虽然目前国内的服装私制市场ƈ不成熟，存在很多亟待解决的难题，比如Q让消费者越来越們于接受ƈ且n受线上定制服务需要时?客户体验的满意度需要提升，使消费者通过U上定制的效果得以实玎ͼ量减少寸不准、颜色不W合{等D的反复修改的问题;U上服务的特点之一是快速反应，而线上的服装定制Q快速回应顾客的定制需求，不仅需要企业自w，也需要其供应商能转变思维模式Q从而整条供应铄快速反应能力得到提升、高效运作?
但是Q因Z联网时代的来临实际上已经改变了h们生zȝ各个斚wQ在服装领域Q追求个性化和消费的快速化向来明显。正因ؓ(f)如此Q线上定制服装的优势侉K渐昄出来。线上定Ӟ相对Ҏ(gu)聚集客户Q提供服务不受到时空的局限，中间环节的减降低了q营成本Qh(hun)gh天然的优势，也更能满个性化的需求。因此在2016q_(d)随着相关技术的q展和市场的完善Q服装定制这块蛋p必定引起各大服装品牌的争抢。而实际上Q很多品牌在q方面早已v步。大杨创世ؓ(f)客户提供量n定制Q推出“C定制服务?报喜鸟C2B个性化定制业务在天猫上U，消费者可U上q行量体预约;耐克推出“Nike ”^台帮助设计师设计更加贴合消费者需求的产品;国互联|男士内品牌Mack Weldon?014q实C200%的L入和用户增长……像报喜鸟等一些知名的品牌Q都UL(fng)展开了在U上Uh订制领域的布局?
