随着?jng)场环境日益严峻、挑战加剧，化工企业无法再依靠削减成本和清理资负{传l手D|升业l。d??5日发布的《原料棱镜：(x)在动荡而复杂的矛_行业中揭CZh(hun)倹{报告指出：(x)化工企业需要应用高U分析方法，以识别增长机遇，节约成本Qƈ优化资l合?
德勤中国化工行业ȝ合伙z表C：(x)“化工行业的?jng)场行情在不断改变。亚z和中东在全球化工生中发挥更加重要的作用。另一大趋势则是，可再生能源的H破性进展将持箋(hu)推动能源选择的{变。适者生存——企业必d视自w的l营{略Q才能适应?jng)场环境中种U不可预料的变化。?
报告指出Q大多数化工企业仍然停留在惯性思维Q认Z靠传l策略就能做出成l。而事实却是，他们在过M十五q中所采用的策略导致业l持l低qؓ(f)?jin)在发展的道路上走得更远Q企业必d?x)多l度思考，实施U极的战略性结构改革，q充分关注大势?
观洋认ؓ(f)Q“要在日益动荡与复杂的市(jng)场环境中前行Q全球化工企业必考虑转型。而{型成功与否，在很大程度上取决于如何应对各个方面的变化Q包括信息技术、数字化设计与发现、物料系l商业化、生物科技、制造技术以?qing)跨生态系l协作。”他q提刎ͼ强大而全面的多层U数据共享^台是实现转型的基。在数据库的支持下，企业不仅能衡量投资、相x(chng)本状c(din)原材料价差?qing)运输成本，q能监控q了(jin)解若q错l复杂的多维度变量?
他D例说道：(x)“受Ƨ洲和亚z需求疲软而北量增加的推动Q近期a(b)仯低ƈ对全球经造成影响。而a(b)hL动的不可预测性又D全球化工企业面(f)更多的不定因素。通过q用高分析Ҏ(gu)Q可帮助企业遇见认识可能出现的新势Q以?qing)这些趋势背后更q泛的复杂性和怺依赖性。?
报告指出Q化工企业如计划在今后数十年内实Cl提升，需要持l关注ƈ重新评估成本状况、燃料组合与原材料策略。要惛_现往日辉煌，必须打造非凡的实力。企业可以从l合q用数据挖掘和高U分析入手，针对?jng)场的L动、不定性以?qing)瞬息万变的竞争环境L实际有效的解x(chng)法?
德勤中国战略与运营ȝ李佳明表C：(x)“过M十年_(d)企业Z(jin)化流E，对系l的构徏初始和维护进行了(jin)大量投入。可供深入分析的pȝ化数据大大增加，使得深度数据分析在今天成为可能。现在的重点正从‘该做什么’{为‘该知道什么’。?
报告指出Q实C业卓运营还有赖于“数字化应用”——数据捕捉与理、分析与数据U学、通过机器学习(fn)q行技术与程优化Q以?qing)“物联网”的发展。最基本的，可通过数字化应用进行广泛而深入的复杂数据分析?
李佳明补充道Q“但数字化应用的功能q不仅限于此。连l的数字U将重新定义化工生从品开发到刉的各个斚w。随着企业在整个h(hun)值链中应用新工具和新技术，数字化已l开始生根发芽。企业纷U向众所周知的‘工?.0’时代迈q，q将q用更多像大数据分析之类的技术来优化产品设计、生产和分销方式Q改善工作流E的制定与执行。?
