如何贯彻落实集团公司“发展西部”的战略决策Q勇当新?000万吨上工程d军，把塔里木油田成ؓ我国W三大a气田、集团公司“发展西部”的L?1?7日，塔里木a田公叔R导干部、职工代表聚集一堂做出响亮回{：今年Ҏ当量产量辑ֈ2500万吨Q“十三五”末建成q?00亿立方米大气区、实现年Ҏ当量产量3000万吨?
2015q_塔里木a田在遵@大型Ҏ田发展规律、准分析a田内外部发展形势、研判a田发展定位的基础上，提出打造“百q塔里木”战略构惟뀂这既是指导油田长远发展的战略思想Q也是谋划“十三五”规划的行动指南?
2016q伊始，塔里木a田先后召开框架投资计划会议、a气勘探工作会、党工委中心l学习扩大会议，p实“十三五”规划各工作聚焦蓝图议良策。在1?7日召开的五届二ơ职代会?016q工作会议上Q明“十三五”目标Q务?
塔里木a田“十三五”时期的目标dȝ概括为?3611”，卛_Ҏ当量产量辑ֈ3000万吨Q规模跻w国内前?加快建成q?00亿立方米大气区，{牢我国W二大气区C;保持q?00万吨原aEQƈ努力夯实油田发展基础;q均探明Ҏ储量当量1亿吨Q有效夯实a田发展的资源基础;h国际先进水^的一大Ҏ甎ͼU技、h才、管理、效益、文化比肩世界一水q?
塔里木a田ȝ理谢文RQ“十三五”期_塔里木aC然处于大有可为的战略机遇期，仍然处于头向上的上升发展期。特别是今年集团公司把新疆地区a气上产年5000万吨作ؓ“十三五”四大工E之一Qؓ塔里木a田加快发展创造了良好契机?
坚持E_发展、创新驱动、依法合规、安全绿艌Ӏ和谐稳定和从严d原则Q塔里木油田紧扣E_发展主题Q着力点攑֜最h长性业务上Q提出加快徏讑ֹ300亿立方米大气区。这既是塔里木h用辩证的思维认识面的挑战，也是用战略的眼光捕捉发展的机遇?
效益优势大?015q_面对低a价低气h的冲击，在集团公司全面收紧投资的情况下，塔里木aC然创造了利润和现金A献位居集团公司第二的良好效益Q嘪显了塔里木a田可比效益优ѝ今后一个时期，效益优势q将q一步凸显，必然是集团公司增产增效最现实的地区?
发展潜力大。国家最新资源评hC，塔里木盆地天然气资源丰富Q探明率仅ؓ13%Q剩余资源量10.6万亿立方cIq?00亿立方米大气区，塔里木a田是现实M地?
上升I间大。塔里木xa会战以来Q已探明天然气地质储?.85万亿立方cI先后探明Ҏ?0个，形成3个天然气富集区，生天然?000亿立方米。特别是天然气地面处理能力和外输能力均达到年400亿立方米Q具备加快发展的基础Q天然气成ؓ最h长性业务?
2016q_围绕“十三五”规划目标，塔里木a田坚持稳健发展方针，坚持C成本发展之\Q加快落实徏产资源，夯实开发基Q全面深化企业改革，持箋强化U技dQa气量当量实?527万吨Q利润率、投资资本回报率{主要经营指标将l箋保持集团公司前列?
