朱康建總裁還說，在經濟危機肆虐全球的今天，各國的貿易保護措施都有出臺，或技術壁壘，或貿易補貼，就拿德國機械來說，德國政府規定德國企業每購買一臺由德國企業生產的新的注塑機就不貼五千美金。所以很多企業都很樂意賣掉舊機器，購買新機器。這一方面幫助德國企業產業升級、更新換代，另一方面也拉動了德國塑機市場的消費，扶持了的過塑機市場。這是一中貿易保護措施的體現。德國此舉也影響到了烏克蘭的塑機市場，這從博創在烏克蘭分公司市場分析調查中就有顯現。原本烏克蘭每年會進口兩到三千臺機器，但由于德國、奧地利等二手機械的充斥，進口量以縮減到300—400臺。所以印度對中國注塑機的反傾銷調查，說白了也是一種貿易保護主義的體現。但印度的這種做法是不科學的、不現實的、不可取的。中國注塑機企業在印度絕對是合理合法化經營，不存在傾銷的行為。包括博創、海天在內的塑機企業都堅定執著地贊同這個觀點。
注塑機反傾銷門看點三：路漫漫其修遠兮吾將上下而求索
在談到中國注塑機企業應訴印度反傾銷調查的心路歷程時，朱總說，應訴之路很漫長，是蜿蜒曲折的，不可能一蹴而就。當前中國塑機企業應訴之路困難重重：第一，耗時長，要讓印度有關部門查清事實真相是需要一個過程的；第二，花費不菲，除了聘請中印兩國頂級的律師費用昂貴外，還需要指派專人專職負責此事，在這個漫長的過程中，對企業在印度乃至全球的市場都有影響；第三，這里面涉及到了國與國之間的外交。當然中國政府在這方面都積極主動的給予了莫大的支持和幫助。但是，有個困難怎么辦？不可能逃避，也不可能后退。也許今天印度政府只是對注塑機進行反傾銷調查，也許明天就會是擠出機、中空成型機、模具或者別的；也許今天只是印度政府采取這項措施，也許明天歐盟或者非洲又將事端再起。如此一來，中國塑機，中國機械走向世界的路將被堵死，更何談創建世界的中國名牌？
朱總說，博創機械作為一家中國企業，作為一家有社會責任感、有著極強榮譽感與品牌競爭意識的塑機企業，絕不會袖手旁觀，聽之任之。所以在08年7月8日，印度對中國注塑機反傾銷調查開始，博創就在第一時間作出反應，聯合寧波海天塑機在印度的代理商積極處理此事。后來寧波商務部、中國塑料機械協會等就此問題召開的座談會，博創機械也積極參與并表示無論是出錢、出力還是出人、出物，廣州博創機械有限公司都會無條件的積極參與與配合。
2月10日，印度商工部門商業司反傾銷事務總局發出公告，對中國注塑機反傾銷調查案作出初裁，決定征收76%-223%的從價臨時反傾銷稅。朱總說，這個結果對中國塑機界的震動很大，對中國注塑機企業很不利，但是博創不會放棄，將再接再厲的堅持下去。對后面的應訴工作，朱總透露一下幾點：
第一，邀請印度商務部官員到博創進行實地考察，讓印度征服了解中國注塑機企業的真正實力。
第二，聯合一切可以聯合的力量，包括中國塑機界其他企業，合作伙伴乃至競爭對手；印度開明人士與有卓越遠見的企業；加上中國政府、協會領導的大力支持與幫助。
第三，不斷提升產品的競爭力，擴大品牌的影響力。
第四，提高企業內部管理升級，提高領導者思想高度。
第五，將博創新建的工廠打造成一個全新的數字化、現代化工廠。無論在硬件設施還是軟件配套上都達到世界先進水平。
