注塑機反傾銷門看點四：中國注塑機企業的反思與規劃
注塑機的反傾銷調查不是一個偶然事件，是一個必然事件，是經濟發展規律的必然產物。中國塑機市場呈有一個高速的發展階段，在這個時期，塑料機械非常熱，也非常火，誰都想參與其中從而分一杯羹，但由于資金的問題、技術的問題、人員的問題等等，導致塑機企業良莠不齊、魚龍混雜。經濟危機，既有危險也有機遇。在這個時候，好的、有實力的企業會生存下來；質量差的、效益不好的、沒有競爭力的企業會被淘汰。這將是塑機行業重新洗牌、資源重新配置、產業升級換代的好時機。曾經發展很快的企業也該放慢步伐，深刻的反思一下企業在發展過程中都留下了什么弊端，哪些方面需要改進、需要革新。
朱總說一個優秀的企業應注意以下五點：
第一，健全規范的管理體制。
第二，公司內部的團結與和諧。股東與股東之間、公司與股東之間、員工之間、公司與員工之間溝通渠道通常，目標清晰明確。
第三，員工的素質，管理層思想的高度。
第四，企業的氛圍，必須是積極向上的。
第五，企業的創新理念。很多人認為創新就是技術創新，其實技術創新只是表面現象，核心的問題是人的思想與制度觀念要創新，中國管理層面有句話：一流的企業做文化，二流的企業做產品，三流的企業做……其實文化也好，都來自于人的思維大腦，來自于組織結構。最近的《百年中國》的商業書中看到，1870年，日本的維新還沒有開始，當時去德國考察，當時中國的造船廠、軍艦等都非常厲害，遠遠超過日本。但是日本所謂的考察代表團跟中國的考察代表團所考察的內容不同。中國的代表團問的是鋼怎么煉，機器怎么造等等技術方面的問題，日本代表團更多的是參觀德國的制度，怎么做民主，怎么控制議會，最后德國下了結論，說：“未來的亞洲，日本會變得很強大”。果不其然，后來日本就依靠制度管理就逐漸強大起來。
