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    德國瓦克化學（Wakcer）12 月17 日宣布，公司經國際杰出雇主鑒定機構CRF (Corporate Research Foundation) 評估，榮膺2010上海地區中國杰出雇主 ™。在此次評選中，CRF通過包括問卷調查、采訪以及一項針對公司領導力、戰略和人力資源管理水平調查在內的綜合評選流程，最終認可了瓦克對員工的長期承諾，宣布瓦克為中國杰出雇主之一。
    瓦克公司總部設于慕尼黑，是全球性的化學公司，在中國開展業務已經超過十五年。目前，瓦克在中國擁有 600 名員工。作為一家重視研發和創新的化學品公司，瓦克還積極投身于環保、節能和可持續發展事業。
    “作為一個注重可持續發展和負責任的公司，瓦克對于員工的長期承諾不僅體現在對員工的職業發展、安全、健康等全方位的關懷機制中，更將公司的可持續發展與員工的個人成長緊密結合。瓦克的可持續發展離不開與其共同成長的員工，提供具有挑戰性的工作,創造能充分發揮員工特長的工作環境，是我們成功的關鍵。” 瓦克中國總裁周博世在闡述公司人力資源政策時如此表示。
    “在瓦克中國，人事政策倡導以員工為本，積極保障員工的權益，鼓勵員工與公司共同成長，并創造性地發掘員工的主觀能動性與潛力，同時兼顧了個人、企業與社會可持續發展的奮斗目標。”瓦克中國人力資源總監劉云凌表示。
    公司定期進行領導力培訓，并讓有意在其他工作領域發展的員工提前了解未來發展的方向，而在公司職位空缺時，同等條件下，瓦克也會優先考慮內部選拔人才。據涂料技術與文摘了解，瓦克還開發和實施了基于“勝任力”人力資源管理系統，不僅通過業績指標，更綜合了潛力、領導力、溝通技巧、判斷力等因素對員工進行全方位考察和定位。正如劉云凌所說，“工作績效只是一個員工表現出來的冰山一角，我們必須挖掘到海平面以下的大部分，以著重發揮員工的潛力。”而更重要的是， 瓦克的勝任力系統不僅實施于評估， 而且已與其他人力資源管理系統整合在一起，以確保 人才的“選，育，用，留”整個過程，能完全支持瓦克的戰略需求以及企業與員工的長期發展。
    根據劉云凌介紹，瓦克中國每年都要拿出相對于人力資源總投入的20%用來支持各項員工發展項目，積極給員工創造成長和學習的環境。通過這些舉措，都讓員工覺得在瓦克工作得以充分發揮員工特長。正因為如此，瓦克的員工流動率也一直低于業內平均的水平。
    “員工流動率低充分體現了瓦克鼓勵員工發揮主人翁精神，積極建設自我和企業。”瓦克中國總裁表示。
    瓦克中國內部有一個名為“瓦克愛心”的慈善基金會（wacker help）,與其他公司的基金會不同，瓦克愛心完全由瓦克員工自發組織和自行管理，瓦克公司則給與必要的支持并對員工的捐款進行等額追加捐贈。經過數年的努力，瓦克愛心已在安徽省祁門縣和廣東省連南瑤族自治縣捐贈了共計13個小學圖書館。在2008年的四川大地震后，瓦克愛心將員工捐款加上公司的等額追加捐贈共計近22萬人民幣捐給了上海市紅十字會，支援災區重建，并在四川省德陽市元興鄉富家村重建了一所小學，此學校于09年12月落成。