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    6、投資慣性依然保持。
    原因一是搬遷，二是改造升級(jí)，三是擴(kuò)展。級(jí)差地租、環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)的綜合壓力，導(dǎo)致涂料業(yè)早已開(kāi)始的新投資周期在會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，這種慣性在今年依然保持，預(yù)期也會(huì)持續(xù)一定時(shí)間。
    7、宣傳轉(zhuǎn)入新階段。
    與原來(lái)有限的廣告宣傳相比，今年在中央電視臺(tái)等大媒體上黃金時(shí)段投放廣告的企業(yè)似乎要多一些，品牌廣告和產(chǎn)品廣告兼而有之，影視明星也頻頻為涂料企業(yè)代言。我愿意把這種現(xiàn)象看成是企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期、積累到一定程度之后的一種舉措，背后是企業(yè)的某種意圖。這當(dāng)然也和對(duì)今年和今后形勢(shì)的判斷、一定的利潤(rùn)保障和市場(chǎng)目標(biāo)相關(guān)。
    8、外資穩(wěn)步布局中國(guó)。
    典型事件一是AKZO-NOBEL加入中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)，這個(gè)全球涂料巨人在中國(guó)的排兵布陣基本定型、產(chǎn)量穩(wěn)居第一之后，謀求在涂料行業(yè)大家庭中的話語(yǔ)權(quán)，二是海虹老人的變故，香港招商局的退出和赫普中國(guó)的出現(xiàn)，再次詮釋了外國(guó)涂料公司是怎樣一步步進(jìn)入和占據(jù)一個(gè)新市場(chǎng)的。我想類似于這樣的事情還遠(yuǎn)未結(jié)束，也會(huì)有新的戰(zhàn)略性的措施出現(xiàn)。
    此為個(gè)人看法,一家之言而已,經(jīng)濟(jì)危機(jī)一年來(lái)涂料業(yè)真實(shí)而具體的變化是需要數(shù)字來(lái)驗(yàn)證和反映的。但涂料作為典型的加工服務(wù)業(yè)，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的依賴是自然的，涂料業(yè)近百年來(lái)的發(fā)展也印證了這一點(diǎn)。回顧涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展演化的歷程，回顧涂料業(yè)內(nèi)多次大的變化，我們就可以發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)誕生和壯大、新的產(chǎn)品和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，也往往是在行業(yè)出現(xiàn)大變局的時(shí)候，如上世紀(jì)90年代大量涂料企業(yè)的新生，如產(chǎn)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)外國(guó)涂料公司大量進(jìn)入中國(guó)，如汽車、建筑業(yè)發(fā)展對(duì)汽車涂料和建筑涂料的推動(dòng)等。在此變革時(shí)刻，關(guān)鍵是要能洞悉市場(chǎng)時(shí)機(jī)，抓住消費(fèi)需求。