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    從去年12月初至今年11月26日，巴陵石化環(huán)己酮事業(yè)部環(huán)己酮裝置已連續(xù)運(yùn)行358天，創(chuàng)裝置投產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)紀(jì)錄，今年產(chǎn)量超過(guò)8萬(wàn)噸。產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗、清潔生產(chǎn)均達(dá)歷史最高水平。目前，該裝置已停車進(jìn)行檢修和技改。
    受生產(chǎn)工藝及裝置本身特點(diǎn)影響，該事業(yè)部環(huán)己酮裝置一度非計(jì)劃停車居高不下，上世紀(jì)90年代末期基本上是每周或每半個(gè)月停車一次，2005年以前裝置開(kāi)車周期還不到三個(gè)月。
    為突破影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行瓶頸，環(huán)己酮事業(yè)部創(chuàng)新管理方法和手段，抓住要因開(kāi)展攻關(guān)。他們首先大力開(kāi)展電氣隱患治理，提高電氣系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性;針對(duì)動(dòng)靜設(shè)備存在的突出問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，提高裝置設(shè)備水平，提高設(shè)備的可靠性;不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新的工藝技術(shù)和裝置聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)。
    他們還夯實(shí)“三基”，落實(shí)責(zé)任，精細(xì)管理。強(qiáng)化制度建設(shè)，樹(shù)立“按程序辦事，用制度管人”的理念;改進(jìn)“數(shù)字化”巡檢，量化巡檢工作;細(xì)化成本指標(biāo)，指標(biāo)在線考核落實(shí)到班組和崗位，同時(shí)工藝指標(biāo)在線考核細(xì)化到崗位。
    該事業(yè)部還改進(jìn)培訓(xùn)方式，在專業(yè)技術(shù)和技能操作隊(duì)伍中開(kāi)展“促學(xué)”活動(dòng)，組織專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)分解工藝經(jīng)常波動(dòng)、環(huán)己酮堿耗高等問(wèn)題開(kāi)展研修，多次組織技術(shù)骨干分析原因，研究反應(yīng)原理，討論解決方案，以及開(kāi)展相關(guān)實(shí)驗(yàn)研究，終于找到癥結(jié)，使堿耗有效降低，并于今年10月份創(chuàng)每噸環(huán)己酮生產(chǎn)耗堿450公斤的歷史最低消耗水平。系統(tǒng)操作培訓(xùn)也提高了操作人員的日常操控能力和應(yīng)急處理能力，確保了裝置安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行。